12月4日 一早，一则董事长出逃的消息将安踏推向聚光灯前。其在香港上市的安踏体育（02020，HK）开盘就暴跌，并在10时24分停牌。
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记者昨日前往安踏位于厦门的运营中心，其工作人员表示，目前公司一切照常，昨日上丁世忠还在主持公司会议。而丁世忠昨日下午也在其微信朋友圈表示“我很好”。
在业内看来，丁世忠是安踏灵魂人物，在其带领下，安踏更是坐上了本土运动品牌的“头把交椅”。在签约NBA后，丁世忠的目标是成为中国体育用品市场的“第二”，超越耐克或者阿迪达斯。分析人士指出，尽管在创新以及研发实力上，安踏还有一定差距，但随着持续投入，未来超越这些国际品牌并非不可能实现。
昨日晚间7时许，安踏再度发布公告，强调丁世忠并未牵涉泉州市国税局前局长蔡俊伟的相关事件，并表示安踏与蔡俊伟并无任何业务往来或任何其他关系。
丁世忠“朋友圈”正常更新
12月3日，有外媒报道称，在投资项目的主要股东蔡俊伟被捕后，涉及当地多起相关事件的丁世忠已于近期出逃。该消息一出，立刻引发市场多方关注。
昨日上午10时许，安踏体育突然发布公告表示，股票将短暂停止买卖，以待其发出有关若干传媒报道的澄清公告。
安踏体育昨日中午发布澄清公告表示，其董事会已经留意到*近有报章报道指出董事长兼首席执行官丁世忠牵涉入对蔡俊伟所采取的事件。据悉，安踏董事会已就报章报道向丁世忠查询，丁世忠已确认在相关公告发布当日没有牵涉入上述事件当中。“本公司进一步确认，丁先生如常在公司正常办公。”
然而，在午间发出澄清公告并复牌后，13时22分，安踏体育再度发出公告表示，将继续短暂停牌。直至昨日收盘，仍未复牌。
多位安踏员工对《每日经济新闻》记者表示，目前公司照常运营。对于董事长丁世忠是否在厦门上班，员工则表示，目前并不清楚丁世忠具体位置，但可以肯定的是，直到昨天上午丁世忠还在正常主持公司会议。
记者电话联系了安踏品牌部负责人，对方表示，目前公司正对此前外媒的报道作相关澄清，公司暂时没有安排接受媒体采访，一切都按公告内容回复。
安踏内部一位相关事务负责人告诉记者，其实从前日上午他们就已看到了境外媒体关于董事长 “出逃”的报道，但公司认为是谣言，所以并未更多关注处理，与此同时，董事长丁世忠的微信“朋友圈”也仍然在正常更新。
昨日15时31分，丁世忠更新了一则朋友圈消息，转发安踏公司相关澄清公关，同时发布文字信息：“……从昨天到现在，很多朋友打电话来关心，再次感谢大家了！我很好，大家该来喝茶的喝茶！”
他是安踏的“灵魂人物”
对于丁世忠，市场并不陌生。
作为安踏体育董事长兼CEO，香港安大国际投资有限公司董事长，丁世忠2013年还登上福布斯富豪榜。此外，他还是福建省慈善总会理事、第17届“中国十大杰出青年”、福建省十大杰出青年企业家、晋江制鞋工业协会会长、晋江慈善总会荣誉会长。
152 0173 3840年，丁世忠创建安踏（福建）鞋业有限公司。2007年7月，其带领安踏在香港主板市场融资31.68亿港元，创下本土运动品牌在境外资本市场募资的*高记录。
“对于安踏来说，丁世忠可谓灵魂人物。”长期关注安踏的鞋服行业独立评论员马岗这样评价。
在马岗看来，在丁世忠的带领下，安踏的发展亦风生水起。2008年后，本土体育运动品牌集体陷入困境，随后迎来的便是业绩下滑，库存激增。在这一波求生的转型中，安踏被视为*早走出“阴影”的品牌，2012年其**公布了订货会销售增长的数据。
“领导人对公司发展的作用至关重要，因为其从战略上决定了公司的发展方向，一旦不对就只能失败或者是继续深陷泥沼。”中投顾问轻工业研究员熊晓坤告诉记者，安踏在本土运动品牌中**复苏，与丁世忠的两个决策相关：其一，找准定位，找到市场上需求旺盛的群体并坚持下去，即大众市场，如此才能实现消费群体差异化；其二，商业模式转变，由品牌批发转变为品牌零售，同时实现了品牌增值、增收和把握终端市场，降低库存的目的。
目前，安踏已经搭建起了较为庞大的管理团队和渠道团队，对供应商也是紧密控制。一位业内人士这样告诉记者，即便丁世忠离开，短期内安踏的发展也不会受到太多影响。
财报显示，2014年上半年安踏营收41.2亿元，净利润达8.03亿元。而曾是行业老大的李宁现状堪忧，收入只有31.37亿元，亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元。
安踏上述内部人士告诉记者，今年以来安踏继续深化零售转型战略。同时，安踏进一步加强对于零售门店特别是加盟商的员工培训和人员匹配方面的工作。此外，安踏在今年也进一步加大整合体育资源。
10月13日，安踏与NBA签约，正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。分析人士指出，安踏这次签约NBA，包括特许商品、联合商标商品销售等，将直接带来业绩的增长。
丁世忠：2020年做1亿双鞋
目前，在中国体育用品市场，耐克和阿迪达斯凭借其国际化的品牌影响力抢占了相当份额的市场。在这样的背景下，丁世忠近来多次公开表示，到2020年做到1亿双鞋，超越阿迪达斯或耐克，成为中国体育用品市场的“第二”。
“我们不说做老大，但要从第三做到第二，如果阿迪达斯比耐克做得好，我就要比耐克做得好；如果耐克还继续**，我就要赢过阿迪达斯。”丁世忠说。
马岗告诉记者，事实上，市场占有率应当以量计划，照这一标准来看，安踏在中国市场不见得落后于耐克以及阿迪达斯。
不过，相比这些国际巨头持续多年的创新以及研发能力，安踏以及诸多的本土品牌目前均难以企及。
马岗表示，所谓的研发能力等需要一个积累过程。“从财报上看，安踏的研发投入占比还是挺高的，超越并不是不可能实现的事情。”
丁世忠还有更为长远的目标，就是把安踏做成世界的品牌。此前公布中期业绩时，丁世忠曾透露，安踏目前正在寻找适当的外国品牌，期望将企业变得更为国际化，目前已有收购目标但尚未落实。
在业内人士看来，“中国市场就是世界市场”。对于安踏来说，当前阶段国际化不是主要问题，其还是要牢牢占据国内市场。
熊晓坤表示，未来安踏在做好国内市场之余向国际市场进军也是必然之事。不过，国际市场中运动鞋品牌林立，尤其是具有品牌、渠道、产品优势的运动鞋品牌，因此安踏需要做好自身，并且通过整合FILA意大利品牌的资源，以更好的产品和品牌形象参与国际竞争。
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