一百多年前，纺织工业将青岛带入真正的工业城市之列，
青岛保利抽纱纺织品有限公司就是其中的典型代表。自152 0173 3840年成立，经过近20年的发展，保利抽纱已经发展成主营各类室内家纺用品的国内**的企业。经营业绩不错，遇到的困难也不少，主要就是用工难，用工贵。青岛保利抽纱副总经理陈君荣告诉记者，月薪三四千元都找不到称心的熟练工，让走量的中低端产品根本做不起来。
转机出现在2013年。在充分考察市场之后，保利抽纱投资260万美元在柬埔寨设厂，生产抽纱品、服装、室内装饰品、家用纺织品以及箱包鞋帽出口中国、日本、欧美等国家。在这里*大的优势就在于劳动力成本低，这里实行每周48小时工作制，工人每月的工资、补贴及各项社会保险的支付总额也只有1000多人民币，与青岛相比只相当于四分之一。尽管生产效率比国内熟练工略低，总账还是有的算。 陈君荣告诉记者，关税上的竞争力也很明显，美欧等发达国家对于产自柬埔寨的纺织服装产品进口都给予很大优惠措施，有的甚至免税，这样保利抽纱低端走量的产品一下子就活 了，仅2014年就实现60万件生产量，出口创汇50万美元，今年预计全年出口100万件，出口总额达到150万美元。
国外产品低端走量，国内产品高端保价。随着中低端产品的转出，保利抽纱在青岛的工厂开始全力生产高端产品，依托世界*先进的大型刺绣设备对产品进行深加工，生产出来的产品具有很高的科技含量，精美绝伦，受到国内外客户的推崇。
比起保利抽纱，国内纺织品行业的大佬即发走出去要早得多。2005年美国对中国成衣开始设定出口配额，即发应客户要求到越南设厂，绕开美国配额。工厂于2006年建成投产。经过十年的发展，即发成安(越南)服装有限公司已有员工过千人，2014年完成出口创汇2543万美元。
走出去对即发而言，绝不仅仅是设厂赚钱，而是将设计、生产、营销各环节在全球范围内进行优化配置，逐步建立起跨国企业的发展模式，拓展了企业的发展空间。 即发成安(越南)服装有限公司总经理刘刚表示，通过走出去 增强了企业的可持续发展能力，同时也带动了企业进出口贸易业务的快速发展壮大，为企业后续发展提供了新生的动力。
转机出现在2013年。在充分考察市场之后，保利抽纱投资260万美元在柬埔寨设厂，生产抽
国外产品低端走量，国内产品高端保价。随着中低端产品的转出，保利抽纱在青岛的工厂开始全力生产高端产品，依托世界*先进的大型刺绣设备对产品进行深加工，生产出来的产品具有很高的科技含量，精美绝伦，受到国内外客户的推崇。
比起保利抽纱，国内纺织品行业的大佬即发走出去要早得多。2005年美国对中国成衣开始设定出口配额，即发应客户要求到越南设厂，绕开美国配额。工厂于2006年建成投产。经过十年的发展，即发成安(越南)
走出去对即发而言，绝不仅仅是设厂赚钱，而是将设计、生产、
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