核心事实: 我国是世界上*大的
北京白领景小姐前不久去日本度假,把札幌大丸百货博柏利店里的袜子一扫而空。“30双袜子都被我包圆了。一双折合人民币才20元,颜色特别雅致,穿起来也服帖,日本制造的袜子比国内**好看好穿多了。”
我国是世界上*大的
究竟是心态问题,还是“中国制造”真的技不如人?为什么纺织大国还有那么多产品想不出也做不了?
价格有点高
潮品难买到
新品造不了
质量待提高
旅日多年的宋女士,每个月都会接待几批中国游客,而“买上几十双丝袜回国”几乎是女士们的必选项目。“中国游客将丝袜货架买空是常事。”宋女士感慨,不仅是丝袜,功能型
我国是世界上*大的
——国货价格有点高
以日本厚木超薄隐形
——潮品难买到
近些年来,越来越多的消费者到国外采购国内买不到或难以买到的功能性
——高新产品造不了
中国是世界上生产规模*大、产业链*完整的化纤制造基地,但是部分高新纤维的研发制造能力与发达国家的差距还比较大。颇受市场欢迎的速干、高弹、超轻、自发热等功能性服装的面料,基本都是国外化纤巨头研发,并借助国际
——质量有待再提高。
在记者采访的海淘消费者中,多数人认为中国纺织
应借力“互联网+”重整产业链,通过大数据破解价格与潮流谜题
“不仅是丝袜,很多游客出国买的其实也是中国制造。同一家工厂、同一条流水线、同一批工人制造的产品,质量不会有明显差异,价格便宜是促成消费的主要原因。”中国
让消费者重新认可国货物美价廉,是纺织产业“由大做强”的动力。适应国民消费水平提高,无论是破解价格迥异的谜题,还是制造**潮流的单品,
在杨世滨看来,互联网对纺织业产生了颠覆性影响,导致订单生产的过程被完全反转,产业链条不得不重组。“大工业时代,工厂提前一年预测流行,提前半年备料,提前3个月发货,先大批量生产,再小批量补货。现在
以大数据保持零库存,降低成本。这些年,全球服装行业门店销售都不太景气,而利润较高的Zara、H&M以及优衣库都是因为有大数据保驾护航。这些快消品牌通过收集分析每天每时每刻、每款每色每码的销售数据,来制定产量,调整价格。这样的快速营销体系,使优衣库在日本连续20年通货紧缩的大背景下,营业额增长160倍,
凭大数据掌握市场动向,寻找蓝海。过去,售后服务仅仅是解决质量纠纷,但在
既然产业链需要“速度为王”,那么谁应扮演整合者的角色?“可以获得市场大数据的销售端企业更适合来主导产业链整合。”杨世滨介绍,日本东丽与优衣库的合作成就了如今日本服装快消品牌二次崛起的双赢局面,而这其中扮演主导者的就是
从基础研究、纤维研发到精细管理,由大到强是系统性难题
如果说价格和新品的问题可以通过互联网整合,那么向
——缩短纤维差距,不让“巧妇难为无米之炊”。
天然纤维原料质量有待提高。长期实行的棉花进口配额制导致国产棉花缺乏国际竞争而质次价高,直接影响下游纤维制造品质。“进口棉花不是想买就能买,而国产棉花难以制造高端商品,影响了产业迈向中高端水平。”魏桥纺织董事长张红霞说。
化学纤维研发能力也有待夯实。据介绍,日本东丽每周提供给优衣库的纤维搭配方案高达上万种,中国企业恐怕一年都拿不出这么多。让纺织产品迭代迅速,除了想得到,还得办得到。目前很多高性能复合纤维,化学成分差之毫厘,质量就谬以千里,这要求纤维生产企业进一步加大资金与人才投入,尽快跨过模仿、追赶的阶段。
——补上基础欠账,夯实产业发展的脊梁。
好马配好鞍,要织出高档纺织品,就得依靠高端
去年,重庆金猫
然而,还有5天的差距在哪里?“我们解决了热处理和高速耐磨的工艺问题,但却无法弥补钢材差距。”重庆金猫
——加强精细管理,用标准倒逼企业升级。
诸暨袜业集群产业专家杨云贵介绍,
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