曾几何时，对于一般企业而言，军需纺织品的生产、采购神秘而遥不可及，能够为军队供给相关物品不仅是企业能力和资质的体现，更承载了完成光荣任务的责任。然而，随着社会的发展和经济体制的变革，军需采购的模式也在悄然发生着变化。中国产业用纺织品行业协会特种纺织品分会的成立正是顺应了这样的趋势，为服务更为广阔的军需纺织品采购搭建了桥梁。
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“军队纺织品的采购、生产已从早年的神秘化逐步发生着改变，随着时代和市场需求的变化，供需双方企业交流的意愿与呼声越来越高，这也为提供性价比更高的军工纺织品提供了平台。”作为经历了纺织行业军需品供给变迁的“老军工”，特种纺织品分会会长陈旭炜对此颇有发言权。
随着军民融合理念的深入，逐渐开放的军需品市场发展趋势引发了行业的思考。“市场逐步开放，对军需用品乃至部分军工配套用产品市场的健康、兴旺提供了契机。”陈旭炜认为，这是因为，一方面供需双方共同携手在高科技纤维的开发应用方面、新兴制备技术和新兴后整理技术的开发应用方面都*为重视并做出了卓有成效的合作。“一些新材料，新产品的定型列装及一大批国家军用标准的制订与修订都印证了这一点。”
另一方面，跨行业、跨学科的合作研发也为这块市场的发展提供了强有力的技术支撑，传统意义上的采购双方变成了更重现实意义的合作伙伴。
新的采购模式必将吸引更多优秀的企业进入，新的竞争模式也将开启。那么，具备哪些资质的企业可以参与其中？新的竞争又会带来哪些积*影响？陈旭炜认为，从为国防事业服务的意义上来讲，只要有合格的技术能力和产品，任何体制的企业单位都不会轻易被排斥在外。
同时，陈旭炜强调，“在国家有关部门的指导和帮助下，企业要具备必要的条件，履行必要的手续，符合相关资质，才能真正成为这方面的合格制造商。”
新的竞争实际上是对企业综合实力的考量，特别是技术实力与管理水平和市场洞察力的竞争，这样的竞争必将为该领域带来健康、快速发展的积*影响。
2013年，特种纺织品分会在军工纺织品标准和标准化方面做了大量工作，如协助中国产业用纺织品行业协会积*开展和推进军标的修订和制定工作；组织行业标准《特种工业用纺织品》的修订讨论；起草8个军标制定报批文件；参与航宇公司8个军标(集团标准)的审订等。
谈及分会取得的成绩，陈旭炜谦虚地表示，面对即将到来的2014年，特品分会仍然有许多工作要做，用他的话说，探索服务企业的工作任重而道远。陈旭炜指出，一方面，特种纺织品分会将继续按协会的部署做好标准工作，协助做好部分军标的申报与审定工作。另一方面，多层次、多方位、多种形式开展调研及研讨工作，掌握行业动态，有针对性地开展工作。此外，分会还将酝酿合理调整、健全组织机构，为理事会换届作准备，并适量扩充会员单位，改变会员结构过分单一的状况。
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