新加坡
新加坡贸工部兼国家发展部**政务部长李奕贤昨天表示，新加坡有许多零售商需要转型，改变它们的经营模式，尽早发展
李奕贤是在新加坡
刚推出的第二个
李奕贤说，新加坡零售商可以通过新加坡政府的援助计划来获得相关技能，如投资开发产品、建立品牌、建设电子基础设施、数码广告，以及争取订单等。“本地零售商不能一味代理别人的产品，应该有自创品牌，才能增加优势，面对其他外国零售商的竞争。”
新加坡政府鼓励零售商与像新邮政的物流商合作，以获得更多订单，也鼓励电子零售商与像eBay、亚马逊与阿里巴巴等的大型电商平台合作，把产品推向更庞大的顾客群。
李奕贤透露，新加坡政府机构正与大型电子商务平台探讨设立新加坡商品专区，例如新加坡食品区，专门售卖新加坡制造的食品，零售或批发给顾客。这些平台包括中国电子商务巨头阿里巴巴，应用这个拥有超过3亿个用户的平台，来扩大销售网。
新加坡标新局今年2月已与谷歌合作，介绍零售商参与谷歌的“网购大节日”(Great online Shopping Festival)。
李奕贤说：“如果我们只有防守式战略，零售业增长就会非常缓慢，甚至可能没有增长。因此，我们的战略不能局限于削减成本、提升效率。只有守，没有攻，营业额不是下降就是停滞不前。”
“我们的战略必须是进攻式的。这包括突破店面的局限，采取网上销售，把商品销售到海外去。”
他指出，电子零售商已经抢走实体店的许多生意，新加坡零售商必须转型求存。
他举例说，前几天，媒体报道中国蓬勃发展的
李奕贤认为，电子商务迟早会在新加坡普及。“这是因为消费者的偏好正在改变。欧睿信息咨询公司(Euromonitor)的研究显示，在新加坡，网购消费从2014年的10.8亿元增至2015年的12.2亿元，一年内就已增长13%。”
他说，去年，零售业的营收约350亿元，提供了约1万2500份工作，对新加坡经济是重要的。
“因为零售业聘用许多员工，我们已指定它为其中一个要优先提高生产力的领域。新加坡是个开放的经济体，我们的零售业必须在区域乃至全球竞争。如果零售商有独特的产品与服务，就可以卖给区域乃至全球的顾客。”
他表示，虽然实体店不会一夜之间消失，但在顾客群逐渐缩小的当儿，它们必须提供更引人入胜的店内体验。他举例说，诗家董(Tangs)把购物商场改为时尚生活的聚集地，除了
新加坡政府于2011年推出**个零售生产力计划，当时主要是协助
根据新加坡标新局的数据，**个计划共协助152 0173 3840多家零售商，推行了3600多个生产力与服务提升项目。
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