「正文.经营」
据报道,
该制度有助于挽留因看护病人和育儿而辞职的员工以及增加人才录用等。在人才争夺愈发激烈的背景下,迅销以人手明显短缺的零售业和服务业为中心,灵活调整出勤时间,促进工作方式多样化。
报道称,一周三休制度曾在2011年夏季时被大型企业采用,当时3·11日本大地震导致核电站停运,采用该制度是为了节省电力,但仅为暂时性措施。也有企业在业绩出现恶化时,为了让员工分担工作而讨论实施该制度。但是,从工作生活平衡的观点出发,实际采取该制度的只有日本*大的运动用品超市爱蓬(Alpen)等几家企业。
迅销**将在旗下的优衣库实施该制度。在日本国内约840家
不过,一周三休制度下的单日工作时间将从8小时延长至10小时,所以每周的薪资水平不会变化。灵活运用了不受每天8小时法定工作时间限制的“变形劳动时间制”。
调整工作方式的
在有限时间内*大程度活用人才的尝试有望促进劳动生产效率的调整。经济合作与发展组织(OECD)统计显示,在34个成员国中,2013年日本的时均劳动生产效率仅排在第20位,在7大工业国中属于*低水平。尤其是零售业和服务业,相比
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