国庆长假期间两件事引发笔者思考。
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一件是十一当天，笔者参加了两位朋友的婚礼，**位朋友收入不错，平时穿着也算得体，可在婚礼现场，他刚买的那套打折的**西装与他虚胖的身材显得格格不入，活脱脱一个上世纪90年代农民企业家的形象。细问之下才明白，原来新买的婚房不仅花光了他全部的积蓄，还把父母的养老钱花了一大半，于是在日常生活中能省则省，而首当其冲的就是婚服，“毕竟就穿这么几天”。另一位朋友虽然收入不高，但婚礼现场却穿了一套价值不菲的定制西装，赢得一片赞誉，笔者以为他变成了“土豪”，细问得知，他的婚房是租的。既然里子是虚的，面子就要做实，用他的话说“房子买不起，所以衣服就要买件好的”。
二是国庆长假期间，老家的朋友们谈论*多的就是当地房市。这个地处河北*南端的三线城市不久前因楼市危机而被全国人民所熟知，本地地产龙头企业董事长跑路留下了十几亿元的民间集资黑洞。与此同时，媒体也发现了“当地商品房存量需要消化近10年”的现象。
房地产商有句广告语“中国人的幸福从拥有一套房子开始”，可对于笔者的那个朋友而言，房子在带给他幸福之余，也带来了生活质量的下降。
手中可支配的钱少了，消费自然下降。服装行业自2008年金融危机以来，便一直在跌跌撞撞中徘徊前进，而房地产市场却经历了一段快速发展时期。笔者老家大约在2010年左右开始大兴土木，整座城市一时间成了一座巨大的建筑工地。城市在改头换面的同时，也无端多出了许多闲置空房、写字楼和商场。当时就有朋友感叹，建这么多写字楼和商场，本地人口和收入又没有大幅度增加，这么多生意做给谁？但是话又说回来，楼市的崩盘并不会意味着消费市场的回升。房地产行业牵动建材行业，崩盘带来的连锁反应又会直接造成本地居民收入下降，别忘了，在楼市之前，笔者老家*出名的是钢材。
其实，放眼全国，各地的三线城市大抵如此。我们当然知道，这场楼市危机很快就会过去，可对于服装企业来说，危机也许还将持续下去。
三四线市场对于国内服装业来说是农村包围城市的突破要地，像安踏、特步等鞋服运动品牌，都力求通过广泛布局二三线市场来发展壮大。与此同时，广大的中小城市也是国内品牌安全撤退的战略大后方，比如休闲品牌真维斯近几年一线城市门店数量持续萎缩，三四线市场门店数量却在不断增长。如今，在居民收入增长放缓，楼市畸形发展的情况下，三四线市场这个*后的堡垒，也许会从内部击破。
据说，在优衣库老板柳井正的竞争版图中，除了ZARA、H&M等服装品牌外，还有苹果。
当然，这都是客观因素，有一句话各位读者应该都听过，当环境无法改变的时候，改变自己吧。
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