据了解,2013年,在中国服装产业整体低迷、尾单堆积严重的情况下,凡客接连爆出结款不畅、迁址降成本等风波。凡客内部人士称,可能是受雷军的启发,凡客从2013下半年开始尝试“小米模式”,即将单品做到**,并已在羽绒被等产品上得到市场验证。
业内人士分析,重回单品和品牌的凡客之所以*先选择羽绒被,**,因为羽绒被的市场需求量大。目前,凡客需要避免盲目扩充SKU,因此需要打造某些需求量大的单品,而羽绒被适合个人和酒店等行业,不愁销路。其次,家纺类比较适合做电商,更可以做到价廉且品质上乘。凡客称,自己的产品质量是按照国家标准的上沿制作,但价格却可以保持在中低端水平,这是凡客“小米模式”的核心,而未来这种模式将被用于持续推进家纺类产品上。
据悉,在新一轮融资完成后,做家纺行业起家的凡客能够利用这笔钱,从产品设计、原料选择、工厂生产等整个生产供应链的效率和品质控制力方面保障自己的“回归品牌”路线。
在错过了2011年*好的IPO机会后,凡客现在已经进行了七轮融资。前六轮融资分别为:联创策源与IDG投资200万美元、软银赛富1000万美元、启明创投与IDG等约3000万美元、老虎基金约5000万美元、联创策源与IDG等1亿美元、淡马锡与嘉里集团等2.3亿美元,总计约4.22亿美元。再加上本轮融资,凡客的总融资金额达5.22亿美元。