互联网惯用的"烧钱模式",传统食企如何运作?

百检网 2021-12-20

食品商务网讯 近几年来,随着国内互联网迅速的崛起,尤其是移动互联网和”互联网+“商业模式的强势崛起,人们的购物习惯发生了*大的变化,线上线下的区分不再明显。很多互联网企业靠着风投的资金跑马圈地,到处“烧钱”抢占流量入口。

面对经济下滑的大环境,我们能不能用互联网思维的模式来运作传统食品行业?能否达到资本的青睐?目前来说,情况并不乐观。

为什么?在股市中,股民倾向于科技股,因为科技股一般市盈率比较高。同样的,风投、各大基金也比较喜欢科技企业,这样能带来高投入高回报,可以快速的选择退出机制。

但是,随着越来越多的资金加入风投中,科技股越来越少反而给了传统行业一些机会。

通常,科技股引入风投之后就会跑马圈地全国打广告引进人才及技术,在短时间之内把规模和知名度坐上去,抢占市场**的宝座。而且,很多服务一开始是免费、甚至是有补贴的,目的就是为了吸引消费者使用他们的软件或服务,等消费者用习惯了再收费或通过其他功能来实现盈利。

然而,现在的风投进入到传统行业,通常只是用来进行线下跑马圈地和打广告,却没有把互联网的杀手锏“免费模式”应用到实际中。究其原因,还是因为投入高回报慢。

那么,如何将互联网的免费模式也运用到传统食品行业中去?**就是要吸引资本。

目前,国内有不少企业也引入了资本,如蒙牛、小肥羊等企业,它们和资本方签订对赌协议,以此达到资本回报率。互联网免费毕竟是平台,人才开支也是有限的,而要传统行业给消费者免费供应产品,这个消费群体太大也不现实,但也不是说没有操作的可能。

两种运作方式:一是运用自有资金;二是引入风投。无论什么运作方式,具体策略就是:

**,选择有限的一线城市(如北京、上海、深圳)为战略中心点,从大概率上将人口数量从13亿降低到6000万左右;其次,在选定的一线城市中,选择目标渠道中的重点渠道,进行免费发放、品尝、推广。这样,接触到人群预计下降到1000万左右;然后,这从1000万潜在消费者人群中,按照产品年龄特点再选择目标消费人群,预计是300到500万人之间,这时候,把投广告的钱,集中投放到消费者免费试吃和发放产品上进行集中轰炸,先培养消费者的消费习惯,这从营销学的角度上看,效果是非常好的。

这里操作的关键是:企业的掌舵人和风投要对传统行业及互联网比较熟悉,而且资本不能很快退出。(文/王济保)


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