12月的杭州余杭葛家工业园，进进出出的车辆川流不息，一袋袋的原料被接连搬到生产线上。服装企业一年*忙碌的时候，又来了。
作为“杭派服装”设计研发生产加工销售基地，余杭乔司街道生产型企业多达152 0173 3840余家，服装企业占比在90%以上，集聚外来务工人口近30万。这里也因此成为杭州服装产业的风向标。
“双十一”的订单还在扫尾，“双十二”的订单很快就到，又逢冬装和春装交替生产的季节，今年冬天，余杭区的服装生意比往年都好。
订单逆势增长20%
疫情后，企业快速恢复活力
“咔嗒嗒、咔嗒嗒”的
94年出生的沈源，从大连的服装加工厂离职，转而到了杭州，一做就是三年。“杭州这边工资比老家高，按件计算，每个月下来基本都可以过万。*重要的是厂里订单也稳定，我们不用经常换来换去。”
年后的疫情大考，让许多行业的“未来”提前到来。作为“未来”之一的“线下门店线上化”，在一瞬之间变成了必备的生存能力。
一直以来就主打线上销售的赟鼎，就没有受到影响，反而逆势增长。“今年是服装大年，生意非常好。”赟鼎负责人缪彬彬告诉记者。今年下半年，国内疫情得到控制，东南亚等地疫情严峻，外贸订单陆续回流，他们也接到了不少外贸订单。“还有可能是因为预计今年比较寒冷，所以冬装的需求量也大了许多。”
而杭州奈赫服饰有限公司，也在今年重点发力直播
在葛家工业园的综合体这一幢楼里的50多家企业，基本上都有相似的感受。一方面是因为海内外订单一起涌来，另一方面也是因为复工复产的速度快。据了解，当地今年通过深化“三服务”工作，尤其在服务企业上，加大了力度与频次，包车专列助力企业员工返岗，从江西、湖南、接回员工200余人，同时还联系银行提供信贷支持政策，缓解企业资金周转的压力。
缪彬彬说，往年一年的订单约30万件，而今年则预计增长了25%。订单增长本是件令人开心的事，但他与此同时也遇到了新的问题。“我们发现熟练工难招了。”缪彬彬说。企业生产线上的员工在60人左右，可以满足日常需求，但在这样的旺季，他们还是期待能招到更多有经验的员工。
搭建供与需的桥梁
供应链，“串”起服装行业全产业链
其实，企业面临的招人难问题，背后是用工资源的一个不平衡现象。在淡季的供需关系是用工大于需求，而现在的旺季恰恰相反。
如何能够精准对接需求关系，平衡用工，既能在旺季满足用工需求，也不至于在淡季产生员工因订单少、工资低而人员流失？
据悉，余杭当地从去年开始就引进了服装创新综合体概念，目的就在于利用大数据更为集约化地分配订单，更加合理有效地做好劳动用工的人力资源的配置。今年，还通过“低散乱”企业的整治，还腾出了空间，引进了得体供应链公司，目前已入驻到三鑫园区，正在紧锣密鼓装修中。
据悉，得体供应链公司租赁厂房约1万余平方米，明年预计投入设备资金1000万元。“主要就是做成一个制造空间，得体供应链公司提供生产场地、设备和人力，服装班组可以拎包进驻。而企业只需要寻找订单，设计样式即可。”综合体负责人王伟力说，通过跨地域性接单的手段，平衡全年用工需求。
此外，还有不少大中型服装企业投入研发资金，探索发展
