为落实《
本次活动由迪卡侬(上海)体育用品有限公司提供场地；上海创逸市政工程有限公司对顾客的旧衣进行直接回收并做初步分拣；广德天运新技术股份有限公司负责对非羽绒类旧纺织品进行资源化利用(制成托盘等工业产品)；上海东隆纺织科技集团有限公司负责将活动回收的再生羽绒，加工成羽绒服用于公益捐赠，并由工业和信息化部电子第五研究所承担项目循环利用各环节的评估。
活动旨在共同推动废旧纺织品再生利用产业应用试点工作，以零售品牌牵头开展旧衣物回收公益行动，规范纺织品回收、分拣、循环再利用机制，探索建立废旧纺织品回收资源化利用闭环模式，促进废旧纺织品再生产品的绿色价值链建设，促进产品绿色设计及可持续的原材料使用。通过此次行动向全行业、全社会发出倡议，推动旧衣是资源可循环利用的理念，倡导低碳生活方式，共创美好生活。
中国纺织工业联合会副会长孙淮滨，中国纺织工业联合会产业部副主任、中纺联环资委办公室主任程晧，世界自然基金会(WWF)中国淡水项目总监任文伟，迪卡侬品牌中国可持续发展总监韦伟，迪卡侬品牌中国普拉提运动经理缪玉华，工业和信息化部电子第五研究所项目主任姜涛，上海东隆纺织科技集团有限公司总经理助理郭红，广德天运新技术股份有限公司董事长潘建新等嘉宾出席活动。
现场，与会人员共同观看了旧衣零抛弃活动宣传动画片。
在世界自然基金会的见证下与会人员进行了衣物捐赠。
迪卡侬东隆旧衣回收
开启“旧衣零抛弃”品牌专项行动
在活动致辞中，中国纺织工业联合会副会长孙淮滨着重强调了“旧衣零抛弃”品牌行动计划的目标和意义。他总结道，**这是一个跨多个行业的产业链合作项目，特别是与有影响力的国际品牌迪卡侬开展合作；其次这是一次真正意义上的旧衣资源循环利用(与纺织工业体系对接)的闭环模式试点；再次是旧衣“零”抛弃的体现，做到*大比例的利用率，形成多个循环利用，如再生羽绒、聚酯类、棉等；*后对整个循环利用过程进行跟踪，对整个价值链进行评估，为旧衣资源化利用商业模式建立提供借鉴。此外，纺织品生产过程中需要大量的资源消耗，废旧衣物的回收利用能够保护生物的多样性，同时对转变下游消费理念，倡导资源节约有着重要意义。
孙淮滨进一步解释道，零废弃的核心就是*大限度地有效利用资源，将废旧资源的浪费降到*少。零废弃既是目标，也是行动计划。行动计划包括精准分类、减量化、资源化循环利用，无害化处置，消费习惯的改变及重视产品的设计，这需要全行业、全社会的共同参与。他具体指出，一是通过品牌的店面及
世界自然基金会(WWF)中国淡水项目总监任文伟在致辞中表示，2019年12月，由世界自然基金会(WWF)和中国纺织工业联合会环资委等共同主办的第四届太湖国际论坛向全行业、全社会发布了《“旧衣零抛弃”废旧纺织品(羽绒类)综合利用行动计划倡议书》，举行了“废旧纺织品(羽绒类)综合利用产业试点项目启动仪式”。他表示，纺织品生产过程中需要大量的资源消耗，包括对土地资源，水资源等方面的影响，如何把废弃物，废旧衣物回收利用，世界自然基金会过去做了很多大量的尝试。围绕市场的转型，他们做了一个调研，发现全球跟人类社会意识相关的生产环节或者消费环节，都在全球三五百个品牌商或是零售商掌控着。想保护地球，生产者仅有几百万上千万，但消费者有几亿上十亿，这次的活动通过迪卡侬品牌来推动整个市场的转型很有启发意义，世界自然基金会作为一个国际组织，非常愿意与中纺联环资委和更多的品牌一起推动这项有意义的事情。
迪卡侬品牌中国可持续发展总监韦伟介绍了迪卡侬开展旧衣回收捐赠公益活动的目的。他表示，迪卡侬来自法国，是全球*大的综合体育用品零售集团。截至2018年底，迪卡侬在全球51个国家及地区开设超152 0173 3840家实体商场。在中国，迪卡侬已进驻107个城市拥有约300家实体商场，并通过电子商务平台为超过400个城市的运动爱好者提供服务。在自身废弃物处理方面，迪卡侬设有衣架回收项目，从2017年至今，已经回收了约400吨的衣架，这些回收衣架经过工业处理被循环利用。此外，迪卡侬在产品方面坚持做充气床回收，赋予这些废弃物第二次生命，他认为在这个世界上没有废物，只有放错位置的资源。虽然迪卡侬在2018年尝试做过旧衣回收，但效果并不好，主要原因在于现有供应链生态圈无法处理所有面料种类的衣服，回收回来后，只有一小部分可以再重新回到产业链作为原料的一部分。这次迪卡侬和中纺联环资委合作就是为了扩大迪卡侬
上海东隆纺织科技集团有限公司总经理助理郭红介绍了与迪卡侬联合开展旧衣回收循环利用和捐助行动的情况。她表示很荣幸上海东隆纺织科技集团有限公司能够参与到这个非常有意义的活动。作为一个具有20多年历史的行业龙头企业，被誉为“行业风向标”“羽绒大国工匠”。东隆作为众多国内外品牌的面料、服装、家纺产品供应商，多年来，一直践行集团的可持续发展宗旨，从2006年就设立了可持续发展部门指导下属13家分厂的
迪卡侬品牌旧衣资源化座谈会
探讨循环利用闭环可行性
活动*后召开了“旧衣零抛弃”迪卡侬品牌旧衣资源化、循环利用闭环体系建设座谈会，主要探讨了品牌旧衣资源化处置，建立循环利用闭环的商业可行性。
座谈会上，中国纺织工业联合会副会长孙淮滨谈道，“旧衣零抛弃”是由中国纺织工业联合会在2014年“品牌服装企业旧衣回收活动”启动仪式上提出来的。作为宣传与行动口号，希望引导行业及社会促进废旧纺织品实现循环经济意义上的零废弃。通过此项活动使“旧衣零抛弃”走进学校、走进社区，此举引起了社会的广泛，宣传了绿色消费理念，培育了民众环境保护的意识，同时进行了慈善捐赠，帮扶贫困地区的学生和家庭。这是我国纺织服装产业资源综合利用和开展社会公益活动的一次探索，旨在通过品牌企业自主回收活动，实现产业和慈善的共赢。
中国纺织工业联合会产业部副主任程晧介绍了选择在迪卡侬进行活动试点的背景，2018年10月，联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布报告，称如果气候变化以目前的速度持续下去，预计全球气温在2030年至2052年间将比工业化之前升高1.5°C。这种变暖可能导致人类的生态系统发生不可已转的变化，报告表明：如果没有大规模的集体努力，那么将全球变暖控制在2°C的集体协议是不能实现的。到2030年，我们还有11年的时间来应对气候变化。由此，2018年12月，中国纺织工业联合会环资委联合世界自然基会(WWF)共同开展了“旧衣零抛弃”羽绒类废旧纺织品综合利用行动计划，积*推行绿色设计理念、宣传绿色消费模式，倡导绿色生活方式。而同年，迪卡侬制定了2018年二氧化碳减排目标。通过与ADEME(法国环境和能源管理机构)及防治行业的其他公司合作，共同创造一个新的产品环境标签，并在品牌中鼓励采用负责人的设计策略，采用更多的可持续原材料，探索更环保的生产方式。迪卡侬一系列环保行为与中纺联环资委倡导的废旧纺织品综合利用行动计划非常契合，因此一拍即合。
迪卡侬可持续发展总监韦伟说道，迪卡侬早在2013年就把减少温室气体排放列为首要挑战之一。2017年，迪卡侬加大了对排放量测量工作的监管力度，并于2018年将这些措施扩展到迪卡侬产品供应商。2018年，在科学碳目标(SBT)的指导下，迪卡侬决定更新减排目标，并向SBT的专家小组提交新的目标并听取他们的意见。科学碳目标(SBT)是将全球温度上升限制在1.5°C，这为迪卡侬提供了契机，可以充分考虑二氧化碳足迹，调整企业战略。在纽约气候大会期间，迪卡侬也做出了气候承诺，科学碳目标(SBT)倡议已批准了两项迪卡侬的气候变化承诺。基于此，迪卡侬开始在全产业链推进可持续发展项目，特别是在零售端，迪卡侬将主要在几个方面推进：使用清洁能源；鼓励消费者购买我们的生态设计产品；鼓励循环经济；在做好自身废弃物管理的同时，推进顾客端的废弃物回收管理。
韦伟介绍道，截至目前，在门店和仓库之外，迪卡侬生产办公室、品牌部门以及电商均纳入碳排放数据追踪体系之中；2018年每件售出商品二氧化碳排放量为1.48千克，同比下降2%(不包含产品本身的碳含量)；****战略合作供应商可以自主记录碳排放数据。此外，2018年9月，迪卡侬边角料回收再利用项目正式展开，这些“废料”将被打碎变成原材料重新织成纱线。未来，迪卡侬将会*推动运动及服装产品生态设计，促进其产品回收和资源循环利用。
广德天运新技术股份有限公司董事长潘建新表示，其公司针对旧纺织品、废旧塑料等原料的再生利用开展了再生产品的研发，现在99.5%的原料为废塑料和旧衣物原料，并可形成年产6万吨的木塑类产品原料，为实现“零”抛弃的目标提供了技术支撑。
上海东隆纺织科技集团有限公司总经理助理郭红表示，羽绒服已经逐步从*初的保暖功能变得更具时尚化，更新换代加速，淘汰率非常高，因此，作为羽绒原料回收就具有很大的意义。东隆负责此项目中旧羽绒服装拆解、再生羽绒的分选及服装制作，并将新的羽绒服装捐赠给有需要的人，不仅减少了浪费，更温暖了他人。东隆2020年将建成废旧羽绒制品标准化拆解及再生羽绒分级利用试点示范中心，并配合开展废旧纺织品再生利用羽绒产品相关标准体系建设。
工业和信息化部电子第五研究所项目主任姜涛指出，此项目涉及多个产业的协作，延伸了绿色供应链，形成了多个循环利用闭环模式，不是单一的从旧衣物到再生衣物，而是提出了一个新的概念，是一种多生命周期和不同产品的资源循环利用模式。为此品牌应起到**作用，考虑经济效益和环境效益的同时，不仅要开展产品绿色设计，还要扩大对绿色服务供应商(再生产品生产设计)的管理。
据了解，这次活动仅仅是一个开始。未来，中纺联环资委与世界自然基金会(WWF)将携手努力，开展宣传推广来影响更多的人，让大家同心协力，一起行动起来。
