苏宁家乐福发布2021百货&纺织战略 持续优化“近场+远场”的供应链能力

百检网 2021-12-30

  后疫情时代,中国消费出现多样化特性,品质化快速升级,消费结构不断改变,新电商模式急速野蛮生长,O2O零售高速增长。如何应用数字化赋能快速提效运营效率、迭代优化快消品市场供应链,加速线上线下一体化,打造多场景体验销售模式;如何进一步根据用户消费需求的分层分级,匹配好“近场和远场”的供应链能力,是转型发展中卖场和超市及相关供应商的思考的重要方向。

  5月21日,恰逢小满,丰盈在望,在苏宁家乐福举办的2021年百货&纺织战略发布会暨供应商沟通大会上:美丽雅、苏泊尔、南孚、美旅、爱仕达、妙洁、衣购思、等二十余家优质供应商齐聚上海,共聚发展合力,共商发展大计,并签订2021年战略目标。

  作为家乐福战略发展板块之一,2021年,百货&纺织将是苏宁家乐福继续深化发展布局的重要板块。苏宁家乐福商品常务副总裁龚文瑞在致辞中表示,在战略伙伴合作、物流仓配建设、商品结构升级、场景化展现、双线渠道赋能五大方向上,家乐福将进一步通过锁定国内外众多优质百货&纺织供应商,优化商品供应链路,打造场景化购物需求。从品质、品类、品效等方面进行商品升级。同步积*地拓展开发线上流量,升级门店的陈列,为消费者打造双线购物体验。

  谈及2021年家乐福百货与纺织板块发展方向,苏宁家乐福百货&纺织经营中心总经理彭甜甜表示,一方面,面向顾客家乐福会继续精研商品、挖掘业绩提升空间;另一方面,面向供应商伙伴,家乐福将与之联合来提高周转效率,加速系统开放共享,提高供应商反应能效,做大规模、提升资金流转速度。

  在数字技术的推动下,家乐福与用户对接的每一个触点、业务的每一个环节,将成为提升消费体验的关键点,并进一步多维度赋能供应商。据悉,一方面,家乐福将继续大力发展线上业务,聚焦门店3-10公里的用户人群,“走出去,引进来“,深度异业合作,推动一小时达、一日两送、次日达;另一方面,借助苏宁成熟的零售管理系统发展零售云业务,家乐福将在低线城市,赋能改造城市卖场商业体,高线城市通过大店全面赋能社区型业态,通过科技赋能和供应链赋能的形式,触及供应商伙伴能力范围外的区域。

  “现代社会已不再是单兵作战的时代,而是整个生态的提升与竞合,优化产业链效率,增强企业竞争力,为消费者创造价值,是我们应肩负的责任,我们期待与优质供应商伙伴一起,各己所能,合作共赢。”龚文瑞现场表示。

  大会现场,苏宁家乐福年度杰出供应商正式“出炉”,美丽雅、苏泊尔、南孚、美旅、爱仕达、妙洁、小绵羊、双枪、唐狮、翔亿、真彩、广博等位列其中。美丽雅总裁李雪梅表示, 2021年家乐福生态布局多元化,从后端到前端、从渠道到业态都在不断创新、创效,迭代商品结构、打通供应链路、共享数据经营、升级门店陈列等,各方面都将助力双方在2021年实现质与量的飞跃。


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