随着人们对户外生活及旅游的消费支出越来越大，不少企业看好旅游装备业的发展，加之前些年替国外**产品代工积累的生产经验和技能，迅速切入旅游户外鞋生产销售领域，占据以往国外难以俯身覆盖的100-250元的价格区间，从而短期获得较快发展，品牌也由此花样繁多起来。但是在快速的发展过程中，也有网友提出了国产旅游鞋、户外鞋的几宗“罪”：
“罪”之一，取洋名。
毫无疑问，现在该领域的话语权还是在国际品牌的手里，其设计能力和研发水平等等还完全左右着行业发展，新品也一直**着潮流发展。国产品牌一直难以追赶，所以为了在市场中增强竞争力，摆脱低级品牌的困扰，直接取洋名是zui常用的伎俩，比如上述新闻中首当其冲的圣弗莱，看似由英文名翻译过来的，其实本质就是一个土生土长的国产品牌，而Kolumb则是起步更早，直接用英文为品牌的中国产品，让很多人以为它是“舶来品”，更直接的做法是取用已经成名的国际**的中文名，比如说某驼，很多人以为它是德国造，其实就是广东造。不是说国产就不好，只是你自己起步就自信不足，战略性地用了这一招，有误导消费者的嫌疑。
“罪”之二，傍洋款。
尽管近几年的勃兴，多是在代工zui盛的福建某地，具备了一定的产品和设计能力，但是当独立做品牌产品之后，必须要有自己的产品特点，融入自身的设计和科研成果。但是不少企业在这些“真功夫”方面依然是很薄弱的，也确实不是一朝一夕能够解决的，于是纷纷抄袭洋品牌新款，你出一款新的，我马上逆向开发一下，隔一两个月推出酷似产品，价格低到1/3都不止，自然能吸引一批“夹心层”消费者——贵的新的买不起，但又知道哪款鞋子是新品是潮流的人。
“罪”之三，太浮躁。
国外知名户外品牌大多有几十年的技术和品牌积累，国产品牌要到这个市场分一杯羹，着实不易。即使是国内运动品牌zui响的某宁，也已发展了二三十年，但从使用体验上而言，依然有差距。所以笔者也不愿意过于苛责国产品牌前期采取一些市场手段，只不过既然你设计、科技含量等等还比不过，能不能发力在质量品质上？你没那么新潮，没那么炫，可以从性价比、从经久耐穿这些非常朴素的优点上多下功夫。给消费者一个购买国货的理由，而不是一检测，你这不合格那不合格的。你想忽悠消费者，现在的消费者多聪明了？可能不到一年，你自己企业先垮了。
