火爆的苹果平板电脑iPad，如今在中国遇到了大麻烦。日前，由于苹果公司iPad商标一案败诉深圳唯冠公司，部分地区已开始下架苹果iPad。据了解，iPad侵权案件的核心问题是“商标”，如果苹果公司败诉，那么他们要为“iPad商标”提供巨额的补偿金，并且，还要面对产品改名的命运，对此，业内律师称苹果进入中国时太大意。是的，iPad火遍大江南北令苹果集团“昏”了头，这也充分的反映出了苹果集团的内部管理制度。因此，可以说企业的管理制度直接影响着企业未来的发展。与此同时，企业管理制度也敲响了中国鞋业的警钟。
“傍**”、“搭百检网车”现象频繁出现
随着市场竞争的加剧，一些鞋企不惜采取各种各样的方式侵犯他人商标，尤其是盗用许多国际知名品牌。这种“傍**”、“搭百检网车”的方式成为企业牟利的一条捷径。不仅为企业“省去”了前期的投入，而且通过相同或相似的商标图案，达到鱼目混珠，误导消费者的目的。而这些侵权行为的背后，所反映的问题值得我们深思。从鞋企自身的角度来看，商标侵权问题所折射出来的是整个行业发展的不足，同时也反映出了鞋企内部管理制度的匮乏。
而商标侵权损害了多方利益，不利于鞋行业的健康发展。作为鞋企，要提高自身的商标保护意识和管理水平，规范自身行为，致力于提升自有商标的知名度和市场竞争力，促进企业和行业的健康、快速发展。
招工难，用工荒背后的秘密
2012年刚刚开始，招工便成了当下鞋业市场*热门的话题，也成了各大鞋企*关注的问题。众所皆知，员工是企业各项工作的**执行者，作为衔接每个流程的关键性环节，具有举足轻重的作用。作为劳动密集型的鞋行业，员工更是大量亟需的资源，缺失员工也就意味着劳动力及生产能力不足，这样鞋企的所有活动就无法按部就班的进行，那么即便有多么先进的材料设备、高超的工艺技术，对于鞋企来说都是毫无价值的。但一些鞋企在巨大利益的诱惑下，还是被冲昏了头，盲目地追求目标利润，而放任员工的感受于不顾。劳资关系不规范、工作环境不安全、管理制度不科学、企业文化不丰富等这一系列因素，都是影响鞋企“招工难，用工荒”的原因。
因此，鞋企应该从员工的利益出发，规范劳资和用工制度，提高薪酬待遇水平，实实在在地保护好员工的基本权益。其次，鞋企要为员工营造一个积*的、协调的工作和生活环境，注重经营管理理念的升级优化，让企业品牌文化的深入人心，尽可能满足员工的合理需求，不断提高员工的满意度和忠诚度。
诚然，在这场竞争中，中国鞋企获胜之道在于能否形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。一套科学完整的企业管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害，是实现企业目标的有力措施和手段，它是一种强有力的保证。中国鞋企要做到*优秀，拥有强大的综合竞争力，就必须在企业管理制度方面有所建树，从内在出发，注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，取得全体员工的一致认可，成为员工自觉遵守的行为规范，形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。
