对温州鞋服行业来说,互联网、大数据、智能制造等新技术带来的*大机遇,或许就是可以着手构建规模化个性化定制新业务模式。在这一轮挑战中,有着38年制鞋历史的康奈,走在了行业的前列:去年,康奈**推出了行业**“智能云店”,组建以知名设计大师为首的3D设计团队,收集脚型大数据,为规模化个性定制奠定进一步前行的基础。
康奈集团总经理郑莱毅透露,2017年,康奈将聚焦应用“大数据与互联网+”技术革新传统业务模式,抓住市场逐步兴起的对个性化定制的需求,推进康奈世家高端定制战略的早日实现,迎接企业发展的新机遇。
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三大关键词指明新方向
2016年,康奈集团以“三个关键词”来概括企业的重点工作:互联网+,创新驱动,工匠精神。看似简单的几个词汇,其实富含深意,代表着制鞋行业*新的前沿发展方向。或许,未来,市场将会见证企业布下这几步棋的长远眼光。
关键词一:互联网+
去年,康奈创新探索“互联网+实体店”商业模式,**推出行业**“智能云店”,顾客进店进行脚型数据测量后,由康奈云中心进行自动匹配,将合适的鞋型及款式自动推送给顾客,实现快捷的个性化定制体验。
电商是康奈实现“互联网+”的主要渠道之一。2016年,是“直播”爆发元年,康奈大胆尝试“直播+互动”的新路径。
关键词二:创新驱动
康奈组建了以意大利**设计大师为首的3D设计团队,实现鞋楦、鞋底、款式的全方位三维化建模设计,通过3D打印,完成形体和样式的开发,自主创新设计达到国际**水平。
康奈通过加强产学研合作,技术标准化项目取得创新性突破,形成了规范化的标准模块,植入数字化开发平台,点击标准功能按钮即可一键式操作,实现标准部件的快速复制。
通过一年的研发创新,康奈鞋类技术研究通过了浙江省省级企业研究院的认定,获得6项省级新产品和2项工业新产品。
关键词三:工匠精神
康奈秉承精益求精的“工匠精神”,坚守**产品质量,视质量为企业的生命。
自2015年10月起,康奈在行业内**推出承载精湛工艺技术的“制鞋工坊”,历时20个月的路演,走遍全国80多个城市,让1000多万消费者感受和体验到了匠师品质的舒适鞋履,展示了康奈做精做好每一双皮鞋的**追求。
近年来,康奈一直网罗全球鞋业领域内的权威匠师,他们都是各自领域独具匠心的技术专家和*富经验的行业领军人物。2016年,康奈汇集了这些专家成立了康奈大师联盟,共同谋划康奈产品战略的升级和打造具有匠心品质的产品。
2016年,承载着康奈三十多年工匠精神的康奈世家第三代形象店全面升级亮相,打造了高端鞋履定制一站式服务。
展望
聚焦两大战略落实新蓝图
2017年,康奈认为,国内市场是挑战与机遇并存,企业要认清形势、坚定信心、奋发有为,适应把握经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以市场为先导,坚持以推进企业转型升级为主线,秉承工匠精神,深化创新驱动,聚焦大数据与互联网+,聚焦新机遇,切实加强企业自身建设,以实际成效推动各项工作取得新突破、新成绩。
这一年,康奈要大力开展脚型数据研究,利用网络协同技术,设计规模化定制云平台,提升鞋款的舒适合脚性,解决“工业化批量生产”和“个性化量脚定制”的行业技术瓶颈问题。
与第三方大数据研究机构合作,深入开展行业大数据的研究分析,指导业务精细化运营;深入研究全行业的顾客购物行为,聚焦顾客需求;利用社群经济,粉丝经济、共享经济的发展趋势,探索推进电商发展新模式。
大力推进新零售,实现线上线下全面融合发展。实体店布局移动智能云店,实现“千店千面”,24小时不打烊。电商平台关联实体店铺,实现线上购物线下发货。打通线上线下商品信息和会员信息,优化资源配置,实现信息共享。
持续推进康奈世家高端定制战略。进一步拓宽定制网点和提升定制时效,增加量脚定制设备的投入;精耕康奈世家高端定制业务,建立VIP私人专属服务体系。
为迎合当前消费行为的改变,2017年康奈将依托KINGSTEP君步品牌以及适当增加康奈品牌中的运动休闲品类,扩大休闲品类市场份额,成为业绩新增长点。
未来,康奈将跨境电商作为康奈国际化战略的重点新兴业务,打造 KINGSTEP君步品牌的国际化形象,专注亚马逊美国站、日本站和欧洲站市场的拓展,配备专业开发、运营团队,结合海外店铺资源,深入研究当地市场行情,开发适合消费者需求的产品,快速抢占跨境电商中高端市场,成为该领域内的***。
记者 胡荣恩 通讯员 项智芝