因为这场正在升级的货币战争，中国*大的民营制鞋企业——浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）出口大战的敌人除了欧盟外又多了“山姆大叔”。
欧盟高等法院关于反倾销案件的*后结果尚未出来，美元贬值又使得奥康在另一重点出口市场北美受到波及。14日，奥康国际贸易部出口业务负责人李海军对记者表示，已经直接可以看到，受汇率变化影响，出口利润空间在下降。他称从目前来看，无法预测结果，但会直接导致北美市场占有率萎缩。
这不是奥康**次大打出口战争。奥康新闻发言人王海龙称，2003年开始，奥康的出口保持了每年200%-300%的增长速度，出口地主要集中在意大利等西欧地区。但2006年欧盟开始反倾销后，出口增长速度急剧下滑，新客户也很难开发。这场官司拖了四年之久，仍没有结果。
多年来，鉴于国际贸易形势变动，奥康一直在寻找应对，并展开了相关并购以突破贸易壁垒。现在，奥康出口业务负责人李海军说，奥康不排除重新考虑启用欧元结算。
李海军称，特别希望政府能够尽快出台措施遏制货币战争，汇率尽快能够恢复稳定。
美元“币”垒
刚刚过去的9月份，人民币对美元汇率上涨1.74%，创出汇改以来*大单月涨幅。从企业的角度，李海军将美元贬值策略的原因归于美国当地经济复苏有限，民间消费能力降低。这是江浙地区出口型企业今年以来普遍能感受到的压力，尤其是单价相对较高的真皮产品的制造商，出口压力更大。
代表高端产品的皮面鞋在温州鞋出口中所占的比重逐步降低。上半年，皮面鞋出口占温州鞋出口总值的17.07%，比去年同期下降1.71个百分点，比2008年同期下降了7.35个百分点。
李海军说，由于奥康定位在中高端出口鞋，外国采购商望而却步，长期与奥康保持合作的GEOX下单量也在下降。而目前中国鞋类出口的主要竞争对手如印尼、越南、印度等周边国家凭借其更为低廉的劳动力成本优势，在与中国鞋类出口竞争中渐渐处于有利地位。
奥康主要为一些欧洲的中高端客户代工,每年外销近300万双鞋，主要出口市场集中在西欧和北美。美元进一步贬值的话，影响很大，李海军称，目前已经直接能够看到利润空间在下降。长期来看，将会导致中国企业在北美市场的占有率萎缩，尤其是高端消费品的销量会很快下滑。
李海军称，公司高层正积*应对，但目前还没有接到上面批示。
李海军表示目前虽然结果无法预测，但相信中国政府会采取保护措施，只要北美市场还能坚持就不会退出。
国内用工成本、原材料成本已经上升，如果汇率一直不稳定，对中国鞋企的打击是致命的。一般鞋企利润已经很低，毛利10%—20%，如果这种形势一直恶化下去，鞋企普遍可能毛利下降10%。一些不能及时进行产业升级的企业，很有可能因此倒闭。
2009年年初，考虑到减少美元贬值的压力，奥康曾经采取过欧元结算代替美元，但好景不长，那段时期欧元一直贬值，又将该措施停用。现在，李海军说，奥康不排除重新考虑启用欧元结算。
出口企业所赚美元入境时须结算成人民币，如果进口原材料须再用人民币买美元去交易，这样一卖一买，又产生差价风险。因此，李海军建议，为了减少汇率风险，在政策上应考虑企业可直接用美元买卖的可能。
借扩张减压
奥康在出口战争上经验颇丰。实际上，奥康集团有限公司董事长兼总裁王振滔，同时担任中国皮革协会副理事长，他一直致力于联合鞋企应对国际贸易形势变化。
2010年3月，欧盟初审法院驳回5家中国鞋企关于反倾销案件的诉讼请求。2010年7月，奥康正式向欧盟高等法院提起上诉，标志着中国鞋企与欧盟的官司在法律程序上走到了*后关口。而此时其他4家鞋企均已表示放弃。
这起官司使奥康吸取到一个重要的教训，出口市场不能过于集中在个别地区，否则一旦国际贸易形势起变，损失惨重。
正因如此，借着温州市政府与意大利经贸对接合作的时机，奥康于今年5月并购了意大利**鞋业品牌万利威德，且于本月13日宣布成立奥康——万利威德国际研发中心和采购中心，在意大利万利威德总部内办公；万利威德为两大中心提供必需的设备、制作人员和技术指导，奥康提供设计、采购人员；双方合作完成初样设计、制作，成批生产放在奥康国内生产基地；双方共享研发成果用于向全球推广万利威德品牌。
万利威德的发展模式与奥康完全不同，其国际品牌定位不适用于街面店的渠道，奥康集团董事长王振滔表示，这要求奥康组成一支区别于现有的运作团队，前期的投入比较大，管理比较难。目前，万利威德大中华区已经在快速组建一支擅长与商场打交道、具备国际化管理理念的团队，在北京、上海、广州等一线城市的A类商场里建立网络。
王振滔称，下一步的动作将开发中东和非洲市场。
