18日上午，汇聚境内外500多家鞋业企业、上千名采购商的“第十五届中国（晋江）国际鞋业博览会”开幕。在素有“中国鞋都”之称的晋江，鞋博会已成为运动鞋行业的“风向标”。
去年以来，以产能过剩、库存积压、同质化竞争为突出矛盾的行业困境持续困扰运动鞋 企。记者在鞋博会上获悉，面对**生存压力，国内鞋企正在多方筹划，试图探索各自的“突围”之路。
“内挤外压”
去年以来，国内体育用品市场竞争加剧，多个体育运动品牌遭遇销售收入下降、库存上升的窘境。
李宁公司日前发布的年报显示，2012财年亏损额接近20亿元；安踏体育2012年年报显示，由于订单的减少、批发收入负增长，公司营业额比2011年下跌14.4%。
参加本届鞋博会的361度（中国）有限公司、晋江切尼鞋服公司等企业也表示，今年整个行业去库存压力较大。
361度公司体育市场中心总监赵峰认为，自上世纪末开始，伴随居民可支配收入的快速提高 ，人们对运动休闲用品的需求爆炸式增长，这给中国运动鞋产业带来一个非常漫长的景气增长周期。
随之而来，大批企业和资金涌入这个行业，必然带来一定程度的产业过剩问题。
转型迫在眉睫
记者在鞋博会上采访了解到，面对**压力，“转型升级”早已成为业界共识。严峻的市场环境倒逼运动鞋企求新求变，加快探索适合自身特色和定位的转型之路。
比如，创办于156 0190 2607年的道奇集团，近20年来坚持代工生产。从*初的三亩地、一层楼，如今已发展成为阿迪达斯等知名**的代工厂，年产运动鞋2000万双。
“别的企业都在砸钱做广告、打品牌时，我们坚持一条，只做代工，将制造能力发挥到**。”该集团董事局主席林永灿说。
为了紧跟国际品牌的品质要求、时尚潮流，道奇集团每年仅研发费用就投入上千万元。经过20年的积累，道奇集团去年销售收入增长68%，今年生产订单已排到6月份。
