裕成制鞋厂裁员、本已前期投巨资租下厂房的东莞亿元项目“流产”........前不久，坊间传言，作为台商聚集地的东莞出现外商投资企业搬迁潮或倒闭潮。针对此事，东莞台湾事务局局长游匡正专门做出澄清称，截至去年，东莞的台资企业有4100多家，相比之前的4600多家只是少了约500家。他认为，有两大因素导致东莞台企数量的下滑。
**是东莞推行转型升级改造，操作过程中，一些台企是两家合并成了一家鞋企;其次，确实存在部分鞋企为了降低经营压力，迁移到了成本相对较低的内陆或越南、柬埔寨等周边国家。
“今年的订单，百分之百会减少。现阶段不容易。”一位不愿透露名字的东莞台商黄先生(化名)坦言，虽然东莞台商流失并不像传言所说的那么可怕，“有人出去，也有人进来”，但近年来全球经济的不景气引发的连锁反应，加上成本提升等因素的影响，台商的营商环境已经发生了很大的改变。“以做鞋的企业为例，以前可能是100家企业抢1万个订单，每家企业平均100个。但现在只能有4000个订单了，如果还是100家企业在做的话，大家会都赔钱。”
东莞是台商在内地投资*密集的地区之一。新环境下的台商需要找到一个稳定的平衡点，在前述台商看来，途径只有重整。“或淘汰、或消失、或并购，这种状况今明两年定会发生，很可悲”;如果不整合，“情况会很糟糕”。
为了转移经营压力，一些台商已经或正在谋划将工厂搬迁到内陆省市。广州市台资企业协会荣誉会长、广东富邦融资租赁有限公司总裁陈荣备表示：“台商外迁是好事，但迁移的过程很艰辛。”台商迁移后水土不服的例子时有发生。黄先生称，台企搬到内陆表面上看有很大吸引力，但后续有很多看不见摸不着的东西没办法克服。
作为陆资背景企业在台湾上市的“**股”，深圳天鹏盛有限公司董事长王仁茂认为，台商近年来确实存在迁移的动向，而且这种外迁的潮流还将继续。“珠三角酝酿劳工工资上调，企业成本增加，迫于成本压力，台资企业就会考虑往外走，而这其中，大部分是传统工业企业。”
不过，王仁茂尚未感受到资金链上的压力。他的企业与内地银行的合作还在日益升级。“去年大环境不好对企业造成了一定影响，但去年客户布局以及产品布局的成效今年都会慢慢体现出来，预计今年的整体业绩能增长五成以上。”
东莞台商风雨飘摇再展翅
2012年春节过后的用工荒，让大部分珠三角企业的用工现状不容乐观，东莞台企也不例外。
“珠三角企业的招工压力已经接近上限!”东莞台商黄先生告诉记者，春节过后，东莞的台资工厂几乎每家都缺工。“目前的缺工比例达到三成至四成。缺工比较严重的行业主要集中在鞋、服装等劳动密集型产业，缺口大概为20%。而根据以往的经验，通常要一个月左右的时间这种状况才能够得到缓解。”据东莞市劳动部门相关负责人透露，目前东莞企业岗位缺口达20万，岗位需求中的普工需求占到80%。
也有比较“聪明”的工厂年前就帮员工购买好了往返车票，试图通过此举来确保员工节后正常返工。通常的做法是，先从员工薪水里扣除购买车票的费用，员工来年返回后再将车票交给公司报销。不过，在珠三角，这样操作的工厂只是少数，更多的工厂还是选择等待员工归来。不少工厂曾试图通过人才市场等中介单位去招聘员工，但起效不大：不但招聘的时间长，招聘回来的员工甚至还不能符合上岗要求。
黄先生坦言，除了人力成本，企业需要承担的其他成本也非常高。“以生活成本为例，当年**五六块伙食费就不错了，而现在十块、十五块都吃不到什么东西。8块钱一斤的猪肉变成20多块钱一斤，听起来都吓人。一日三餐，生活成本增加了200%，还要摊上水、电、住、医疗、保险等费用。”他给记者算了这样一笔账：缅甸同类员工的月薪大概是200到225美金，按照现在的汇率计算，也就是156 0190 2607元人民币左右。柬埔寨的是120美金左右，越南高一点，120到140美元，但现在，东莞的鞋厂或劳动密集型工厂普通员工的月薪一般都高达3000元，将近460到470美元，比国外的一些地方高出三倍。“这对轻工业来说是一个很可怕的数字。对于微利行业来说，如果劳动成本不相对降低，问题就会出来了。”
也有企业主反映，近年来，中国政府对劳工的保护力度越来越大，这虽然是好事，但同时给企业经营者形成了更大的压力。“现在的员工如果要跳槽，很多企业主都拿他没有办法;但是如果因为员工表现不好，企业要把他炒掉，企业需要付出的代价就很大了。”
台商早期来东莞发展时，并没有遇到过所谓“劳工荒”。以往，工厂招工甚至不用提前贴告示，在厂门口摆上一张桌子，站一个人，就可能挤来好几百人应聘报名。不过现在，这种情况已经发生改变。
有劳工称，自己家乡的发展速度也很快，既然自己的家乡都有这么好的发展前景了，工资待遇也差不了多少，就自然不愿意大老远跑来广东打工了。
“随着国家对农村发展的重视，譬如停征农业税等扶持政策相继入台，以往相对廉价的外省劳动力开始变得稀缺而昂贵。加上珠三角的薪资优势越来越不明显，更多的农民工倾向于本地就业，珠三角等地的务工问题也慢慢凸显。再加上现在工人的主体慢慢转到80后，他们家庭环境普遍较好，追求个性，不愿受委屈，工资并不是他们参考的**标准，即便东莞工资可能高出内陆1000块。”
黄先生称，东莞人口*多的时候有1200多万，现在估计只有六七百万。“如果以700万来算，东莞本地人口150万左右，现在固定人口180万左右，700万减去后还有500多万，比起当年1000万左右的务工人口，有一半不见了。也就是说，如果企业数总值还是和当年一样，那理论上现在每个工厂流失了50%的工人。”
有人将“用工荒”归因于员工缺乏企业的忠诚度。阳江市企业家商会副会长陈世添号召企业要培养员工在企业的归属感，要对员工付出真感情。他认为，人是企业赖以生存发展的根本，企业如果光想着市场的大拓展，而忽略了对员工的真感情，那么企业就等于失去了这个“本”，发展也将变成一句空谈。
数据显示，广东的求人倍率已经上升到1.15-1.18，这是之前从未有过的高位。有专家认为，这未必不是一件好事。因为中国的区域发展差异正在缩小，单纯依赖劳动力优势的路已经走不通，广东甚至中国都终将面对提高劳动生产率来应对人口红利拐点的到来。[next]
外迁之路并非坦途
成本提升、招工困难，让不少东莞台商走上了外迁之路。其中，更多是劳动密集型产业的企业。
“这两年，台商外迁是一个很快速的过程。不管怎么样，做企业，没有利润就没有意义。”黄先生称。
作为陆资背景企业在台湾上市的“**股”，深圳天鹏盛有限公司董事长王仁茂认为，台商近年来确实存在迁移的动向，而且这种外迁的潮流还将继续。“珠三角酝酿劳工工资上调，企业成本增加，迫于成本压力，台资企业就会考虑往外走，而这其中，大部分是传统工业。”不过，王仁茂自己的企业并没有外迁的考虑。“我们这个行业不一样，消费电子产品变化很快，不像传统行业，我们需要考虑的机动性大于成本性。”
一些台企被内陆省市发出的优惠的招商政策打动，跑到江西、湖南、湖北一带的山区投资，但后来却又几乎全部撤回了东莞。
黄先生说：“搬迁到内陆去发展，表面上看来有很大吸引力，但后续其实有很多看不见摸不着的东西没办法克服，并不仅仅是成本问题。”他认为，搬迁到内陆的台企面临的竞争压力比留在东莞本地的台企更大。
“像我们当初来东莞，穷乡僻壤，但是台企越聚越多，还能抱团发展，互通消息，相互支援。如果单枪匹马去到内陆就不可行了。台商在东莞可以说是****，其他地方的商人少，台企要面对的主要是港商。但内陆不一样，比如苏州一带就不单有台商，还有美商、德商、日商等等，各方面的竞争都更激烈。在东莞，员工怎么换工作都基本在台商的圈子里，其他地方不一样，台商可能好不容易招了一个新手，做了三个月，美商又高薪把他挖走。那人在美商呆三个月，日商福利好薪水多，又被挖走了。我们痛苦，转移到内陆的台商比我们更痛苦，技术工人转换速度太快了，而这一点又是很难控制的。”
也有台企把外迁的地址选择在海外，但语言沟通的障碍、甚至政治上的排华势力，都成为他们经商之踵。有台商告诉记者，自己有朋友在柬埔寨做内衣贸易，一次抓住一个偷东西的女孩，其身上就穿了七八件新内衣;有时候，工厂的新品内衣成品还没出来，旁边的小店就已经在卖了，而且全部是“正品”。“真的要迁移也是一个很艰难的决定。”
陈荣备表示，台商外迁是好事，但迁移的过程是很艰辛的，台商外迁需要更多的勇气。
“大部分台商以前都过得比较顺，现在经历波动，需要靠自己去判断，没人会告诉你要怎么去走是会赢的。”黄先生称，现在市场上的货品普遍供过于求，台商应该认真思考自己的经营如何突破，着眼于行业的前途，然后决定采用怎样的方式去应对和处理。[next]
珠三角仍有*大的吸引力
有台湾媒体称，自2005年大幅度提高*低工资标准后，广东省几乎年年都要提高员工的*低工资。数据显示，“十一五”期间，广东全省*低工资水平平均提高73.3%，年均增长11.6%。在从2005至2011年的7年里，广东*低工资标准涨幅均过9成。许多台企人力成本因此增加，又适逢劳工荒严重，需要付出更优厚的薪资，才能聘请到足够的员工。
不过，不管怎样，对目前的台商而言，东莞乃至整个珠三角依然具有*大的吸引力。有台资鞋企曾将工厂搬至江西，招工的问题是解决了，但是很多配套部件的制造商在当地都找不到，只能回到东莞找厂家制作，然后通过货柜或卡车运送到江西。而将运费等成本摊入到整体成本之后，利润空间反而受到了挤压。配套不完善成为台企甚至珠三角本土企业迁移到内陆经营的一道门槛。而该企业回到东莞后，劳工荒又成了一个必须解决的现实难题。
“产业转型升级的方向**是对的，但这个做法需要有时间性和步骤性来处理，不能强压。现在的广东有点尴尬。是不是等到将来真的转型升级成功了以后，劳动密集型产业相对淘汰以后，东莞所有的外地劳动力已经不能支持本地企业的发展了。”
黄先生认为，用工问题并非东莞台商面临的*大问题。“任何企业*关键的事情就是卖。一定要订单充足，而且要有个好价格。像台湾早期，先是鞋厂跑掉了，接着是成衣、纺织等等，经济发展到一定程度后，东莞现在也面临这个问题。世界整体环境对订单的影响，让工厂生产出的卖不出去，生产得再好都不行。全世界经济都不稳定，订单急剧减少，造成很多产业的供给都会减少，所需要的劳动力数量也会减少。大部分工厂都会少请人，增加销率。所以，未来的广东一定要走向人口自给自足这条路，不然也很麻烦。”
“**要辅助企业，让企业支持自身的劳动力的发展。第二是要吸引更多的本土的劳动力就业，不能放在那里闲置不用。”黄先生表示。
广东省粤港经贸信息交流促进会副会长梁智文称，现阶段，台商更多的是选择往劳动力成本更低的内陆迁移，只有少数才会选择走出**。这种现象可以解释为，随着台湾出口竞争力日益弱化，外部经济环境的不景气，所以更加依赖于内地市场。“台湾产业现在比我们更痛苦。内地这边成本高，但跟台湾还是没有可比性。所以，台商都想拼命地往内地挤。”
东莞台湾事务局的数据显示，去年，东莞新签台资项目334宗，同比增长37%，合同利用台资9.43亿美元，同比增长17.2%，实际利用台资达到8.43亿美元;台企进出口468.52亿美元，同比增长12%。不管怎样，台企仍是目前东莞经济的重要支柱。
