“对内销市场全面整合,提炼终端盈利模式,是吉尔达在金融危机时期‘拓市场、保增长’必须要做的。”日前,温州吉尔达鞋业公司董事长兼总经理余进化在吉尔达“金网工程”启动会上再次明确了一个鞋企抵御“金融风暴”的战略思路。
刚刚摘取“2009年中国**鞋王”这一行业*高荣誉的吉尔达是一家快“三十而立”的民营企业,此次启动会邀请了吉尔达全国代理商、加盟商、供应商等400多人参加。
据介绍,吉尔达“金网工程”是将营销重心向终端下沉,使渠道扁平化,实现厂商、代理商、终端加盟商利益“三位一体”的务实营销工程。吉尔达希望通过启动“金网工程”先建立营销模式、后布网点;先设立好服务终端,后理清渠道,由此建立错落有致、纵横市场的营销网络,实现“以中间商为‘纲’、以加盟商为‘目’”的“纲举目张”的营销管理及服务体系。
吉尔达为了顺利实施“金网工程”,正在进行“三步走”的营销改革:**步:调整结构,历练内功;第二步:整合资源,加速样板市场和样板店铺的建设;第三步:加大投入,提高市场占有率和品牌知名度。