中小企业是我国经济和社会发展的重要力量，对促进经济增长、扩大城乡就业、增加财政收入、维护社会稳定具有重要作用。受国际金融危机冲击，我国部分中小企业生产经营困难，生存压力增大。温家宝十分关心中小企业发展，一年来多次就缓解中小企业当前困难、扶持中小企业发展作出批示。几天前，他主持召开国务院常务会议，研究部署进一步促进中小企业发展的政策措施。
浙江是我国民营经济*为发达的省份之一，中小企业众多且富有活力。总理时刻关注着浙江中小企业的发展。8月22日至24日，温家宝冒着高温酷暑，一路风尘仆仆，一路殷切询问，他来到浙江就经济运行尤其是中小企业生产经营情况进行调研。
两天多时间里，温家宝考察了丽水、温州等地的企业。这些企业有的是服装、鞋类等劳动密集型企业，有的是机械制造、电气设备类企业，在应对国际金融危机冲击中，它们迎难而上，面向市场不断研发新产品，打造自主品牌，逆势而上。浙江中小企业的活力和创造力给总理留下了深刻印象。
“转型升级是传统产业的方向和出路”
“我们又见面了，今年企业情况怎么样？”23日上午，来到温州民营企业代表奥康集团考察调研的温家宝总理，刚一下车，看到等候在门口的王振滔，就了解起企业的发展情况来，一句简短的问候话也迅速拉近了大家的距离。
“对，总理，这是我们的第四次见面，去年在绍兴给总理汇报的时候，我提出了‘信心**、发展第二、优化第三、转型第四’的十六字发展方针，今年，我们的信心非常好，我们重点在发展上做文章，并提出了‘科技奥康’的战略，今年销售同比增长了20%。”
“效益呢？”
“效益增长了30%多。”
“恩，不错，销售增长多少并不能说明问题，效益才能反应真实情况，特别是在金融危机冲击下能取得这样的成绩，说明我们企业效益还是非常不错的，我们的经济增长才是高质量的增长。”
在生产车间，看到繁忙高速运转的生产线，总理露出满意的微笑。“总理，您现在看到的是我们出口到北美的外贸鞋。”
“哦，你们出口比例有多少？这个是不是OEM的？”
“今年20%左右。我们外贸主要是一种全方位的合作关系，一种基于技术、渠道、品牌的全面战略联盟。”
“在大环境下，出口有没有受到影响？”
“有点影响，但不是很大。”
“那是怎么实现效益增长的呢？”
“主要有两方面原因，**是来自团购订单，今年我们团购订单增长非常快，有全国各地政府机关的，公检法系统的，航空航海系统的，企事业单位的。”王振滔引着总理来到了旁边一条生产线，像现在总理看到的这些鞋子就是我们为青海省生产的警用鞋团购订单。“另外一个就是来自内销，我们主要走连锁专卖的渠道，就是自己开专卖店，今年公司积*拓市场、保增长，双管齐下，加大开店力度，现在全国专卖店有3000多家。”
考察中，总理还认真地观看了奥康的科技成果展示，当看到呼吸鞋、缓震鞋、计步鞋等众多的功能鞋后，不断点头称赞，并指着旁边的量脚订鞋仪说：“这个很好，这是我第二次见到，能专门为消费者提供个性化服务。”
当了解到奥康拥有自己的鞋类科技研究院，每年投入两三千万的科研经费，拥有60多项专利产品，技术研发正成为企业顺利突围当前金融危机关键所在的时候，温总理充分肯定了“科技奥康”的战略定位，称“要大力推进科技进步和创新，转型升级是传统产业的方向和出路”，并鼓励奥康要继续朝着这个方向坚持走下去。
“责任是企业社会公德心的体现”
企业员工的工作、生活情况也是总理非常关心的问题。
奥康生产车间二分厂针车线的全体员工，知道总理要来看望他们后，自发列队等侯在总理乘坐的电梯外，总理一出电梯，大家热情地鼓掌并高呼“总理好”。温总理看到员工列队欢迎，显得十分开心，不停地鼓掌、举手表示谢意。
走到人群前面，他拉住身边员工的手，亲切仔细地询问他们的工作和生活情况。“老家在哪里？”“家里情况怎么样？”“想不想家？”“来奥康多久了？”“一个月工资有多少？”，一个个暖心的问候送到了基层员工的心坎上。
“大家来自五湖四海，有湖南的、四川的、安徽的、河南的，非常不容易。我刚问了一位员工，她叫康昭华，来自四川巴东，刚来一年，一个月就能领到2000多块工资，一年还能给家里寄不少钱。在这个经济环境下，很多地方出现返工潮，你们有这样的待遇，一定要珍惜这样的机会，把奥康当成大家庭，把心放在这里，努力爱惜本职工作。同时也希望奥康继续做强做大，承担更大的社会责任，解决更多的就业岗位，让更多的人赚更多的钱去回报家人。”总理语重心长地说到，顿时整个车间里响起了雷鸣的掌声。末了，总理还提议跟员工们合影，闪光灯下，是员工们一颗颗激动的心和一张张灿烂的笑脸。
据了解，自去年金融危机发生以来，奥康承诺不减薪、不裁员。事实上，奥康已用行动兑现了当初的承诺：企业与员工共进退，今年奥康员工非常稳定，还在长沙、武汉等全国一些高校开展专场招聘会，新增上千名员工；不降薪，员工工资水平非但没有降，反而有所上升，员工积*性、凝聚力**提高。
在参观企业文化展厅过程中，当看到旁边“王振滔慈善基金会办公室”的门匾和里面的基金会工作人员时，总理特意提议要进去看看。
“这是我们的慈善基金会，我们的基金会不是简单捐款，而是‘爱心接力’，倡导一种爱心传递的过程，培养更多具有爱心、乐于奉献爱心的人。”当总理与基金会工作人员一一握手问候时，王振滔给温总理简要介绍起基金会的有关情况。
当了解到王振滔基金会在短短两年时间内已湖北黄冈、四川成都、安徽滁州等全国九个地方开展了“爱心接力”，捐助了2000多名贫困大学生，让他们得以继续学业的时候，总理脸上露出了灿烂的笑容。他说：“不错，不错，做慈善是一件非常有意义*能体现社会责任的事情，企业要乐于做慈善，这是一种社会公德心的体现，你们的‘爱心接力’，是对慈善的一种创新，希望继续发扬。”
“我期待着我们第五次握手”
他鼓励企业负责人在管理、技术和道德三个方面下功夫，企业就能立于不败之地，永远前进在康庄大道上。
去过奥康参观的人，都有一点深刻的体会，那就是奥康无处不在的企业文化。除了致力于建三星级生活小区、为每个员工宿舍安装空调电视、包机送员工回家、免费让员工旅游、举办集体婚礼和分岁酒等物质文化的建设外，还逐步形成了较为系统而独特的文化理念。
除《商海王道》、《自由引导奥康》等*富经管管理智慧的企业文化专著外，200条奥康精选提炼出来的中英文对照的文化理念，更是以短信、标语、条幅、漫画等形式出现在办公室、车间、专卖店、生活小区等地，以潜移默化的方式，自然地营造出和谐文化的氛围。
楼梯间墙上的“人品决定产品，产品体现人品”等标语格外醒目，看到这些经营理念，温总理认为这些很有意义和哲理，手指着“一年之计在于冬，**之计在于晚”，阐释到，简单变动两个字，带来的意义完全不一样，给人耳目一新的感觉，这就是想告诉大家要早行动，凡事提前规划，不能等待。不错！
“除了这些标语，我们还有很多企业文化的书籍、报刊、漫画、小册子等，这些不仅可以时刻提醒员工，使员工融入到企业所营造的氛围里边，还可让大家知道奥康不仅卖鞋子，还卖文化，提高企业在人们心目中的整体形象。”王振滔边走边介绍。
总理不停点头，表达地企业文化建设的赞许，并鼓励企业要继续在管理、技术、思想等方面下足功夫，永远立于市场竞争的潮头。
总理在参观完奥康名品空间即将离开企业时，一位销售终端导购员怯怯地说出了自己的愿望：“温爷爷，我们能跟你合个影吗？”慈祥和蔼的温总理全然不顾风尘仆仆的辛劳和仲夏八月的烈日骄阳，一口应承下来，来到室外的广场与导购员以及赶来送别的车间员工一起合影留念。
“企业的事，就是我们的事，希望你们企业越办越好，我期待着我们第五次握手，再次见面。”临上车前，温家宝总理仍不忘跟王振滔打招呼。这声招呼，是*****对一位民营企业家乃至所有中国企业家的郑重嘱托与殷切期盼；这声招呼，相信也将成为是奥康乃至民营企业发展中的一段佳话。
两天多的时间，温家宝总理还来到纳爱斯集团、正泰集团、伯特利阀门集团等11家企业进行考察，并于22日、23日晚两次主持召开会议，分别听取企业负责人意见和浙江省委、省政府的工作汇报。浙江人面对金融危机表现出的拼搏创新精神，使总理颇有感触，坚信事在人为，认为浙江人有闯劲，有韧劲，遇到困难总是能克服，一定能把事业做得更好。
