6月6日晚，红蜻蜓集团在上海举办了红蜻蜓女装的首场服装发布会，并宣布红蜻蜓集团开始从原来的制鞋产业迈入服装产业，实现多元化发展。
红蜻蜓在制鞋行业可以说是家喻户晓的品牌。资料显示，红蜻蜓集团自2005年实施“归零跨越”战略后，得到快速发展，2006年集团总收入超20亿元。这样一个制鞋名企为什么现在迈入服装产业？这背后有着怎样的动机？
红蜻蜓集团董事长钱金波表示，服装业虽然竞争十分激烈，但是进军女装是红蜻蜓集团多年的梦想，而且红蜻蜓进军女装具有品牌实力和资本实力。他还说：“红蜻蜓集团进入服装产业，既是品牌内涵的自然延伸,也符合时尚产业发展的要求，一定会结出丰硕的果实。”
现在的女装市场虽然是百花齐放的局面，但是掩藏在其背后的却是不见血的残酷厮杀，外有群狼，内有猛虎，红蜻蜓现在进入女装领域又有哪些法宝呢？
据该集团负责人介绍，红蜻蜓时尚女装将以创新的业态模式，从女性时尚服装入手，通过女性主题店的形式发展出综合店业态，就是把现在市场上存在的女性主题店的形式加以创新和专门设计，通过产品的精心组合设计，为经销加盟商提供一个新型的盈利模式。
“我们在归零跨越的总体战略思想的指导下，确定了以品牌为核心，以供应链为轴的同心多元化发展战略，提出‘业务新标准’。这其中主要包括两方面的意思，一是模式创新，二是技术创新，这两者相辅相成。模式创新的内涵丰富，而在技术创新方面，我们要特别强调设计和科技两个方面，在此基础上成立时尚创意研发中心。”钱金波说。
在发展战略上，红蜻蜓服装将以运营模式创新和产品设计创新构造竞争优势，以设计推动产业，以品牌整合产业，顺应时尚流通业态和时尚产业发展的趋势，通过主题店、集成店等新型业态的策划、推广以及设计中心的运作，整合行业资源和优秀人才，吸收国际时尚业界的信息和潮流，建立红蜻蜓时尚品牌连锁体系。
据介绍，红蜻蜓女装将会是一个低调奢华、高品质、合适价位的现代知性女装品牌。而钱金波是这样介绍这个女装品牌的：“深入知识女性生活的方方面面，从商务场所到周末生活，从休闲到晚装。无论是时尚感还是生活感，RedDragonfly都能感知入微；无论是产品还是理念，RedDragonfly都有独特主张——活力、创造性、灵感和品位感。在设计的管理上,我们提出时尚实验室的概念,为我们营销上进行业态创新,进行品种和品类的搭配，塑造‘女人的**’的产品定位提供了可能。”
来源：中国纺织报
红蜻蜓在制鞋行业可以说是家喻户晓的品牌。资料显示，红蜻蜓集团自2005年实施“归零跨越”战略后，得到快速发展，2006年集团总收入超20亿元。这样一个制鞋名企为什么现在迈入服装产业？这背后有着怎样的动机？
红蜻蜓集团董事长钱金波表示，服装业虽然竞争十分激烈，但是进军女装是红蜻蜓集团多年的梦想，而且红蜻蜓进军女装具有品牌实力和资本实力。他还说：“红蜻蜓集团进入服装产业，既是品牌内涵的自然延伸,也符合时尚产业发展的要求，一定会结出丰硕的果实。”
现在的女装市场虽然是百花齐放的局面，但是掩藏在其背后的却是不见血的残酷厮杀，外有群狼，内有猛虎，红蜻蜓现在进入女装领域又有哪些法宝呢？
据该集团负责人介绍，红蜻蜓时尚女装将以创新的业态模式，从女性时尚服装入手，通过女性主题店的形式发展出综合店业态，就是把现在市场上存在的女性主题店的形式加以创新和专门设计，通过产品的精心组合设计，为经销加盟商提供一个新型的盈利模式。
“我们在归零跨越的总体战略思想的指导下，确定了以品牌为核心，以供应链为轴的同心多元化发展战略，提出‘业务新标准’。这其中主要包括两方面的意思，一是模式创新，二是技术创新，这两者相辅相成。模式创新的内涵丰富，而在技术创新方面，我们要特别强调设计和科技两个方面，在此基础上成立时尚创意研发中心。”钱金波说。
在发展战略上，红蜻蜓服装将以运营模式创新和产品设计创新构造竞争优势，以设计推动产业，以品牌整合产业，顺应时尚流通业态和时尚产业发展的趋势，通过主题店、集成店等新型业态的策划、推广以及设计中心的运作，整合行业资源和优秀人才，吸收国际时尚业界的信息和潮流，建立红蜻蜓时尚品牌连锁体系。
据介绍，红蜻蜓女装将会是一个低调奢华、高品质、合适价位的现代知性女装品牌。而钱金波是这样介绍这个女装品牌的：“深入知识女性生活的方方面面，从商务场所到周末生活，从休闲到晚装。无论是时尚感还是生活感，RedDragonfly都能感知入微；无论是产品还是理念，RedDragonfly都有独特主张——活力、创造性、灵感和品位感。在设计的管理上,我们提出时尚实验室的概念,为我们营销上进行业态创新,进行品种和品类的搭配，塑造‘女人的**’的产品定位提供了可能。”
来源：中国纺织报
