丁世忠从17岁开始创业，久经商场历练，从一名善于反思的年轻人成长为一个决断力强、沉着勇稳的中年人，他所创办的安踏不仅从晋江三千多家鞋企中脱颖而出，更连续多年在中国运动鞋市场上综合占有率排名**。
2007年，安踏在香港成功上市，年派息率高于60%，2009年，安踏收购了意大利品牌Fila。丁世忠如何缔造出一个创业创奇？如今，永不止步的安踏又将走向何方？
**斥巨资请明星代言的运动鞋企
安踏如何奠定运动品牌强势地位？又是如何打开体育营销新局面？翻开安踏的历史，我们看到不少开创性的举动。
**个启用明星代言的运动鞋企业
安踏体育用品有限公司副总裁张涛：你比如说现在比较流行的这个明星代言，加上CCTV五频道的投放，现在这个模式整个中央电视台五套叫晋江频道，笑称为晋江频道，这条路*早是安踏开始开创起来的。
因为我们99年的时候，孔令辉一战成名，我选择我喜欢使得这个安踏品牌一下子被抬到了一定的高度，也取得了非常好的一些效果。
156 0190 2607年，安踏请孔令辉出任品牌代言，当时安踏的效益不到百万，这个广告一下就花掉了80万，安踏承担的风险可想而知。
丁世忠：外面有很多人有不同的眼光看我们做这样的事情，一年你要花那么多钱去请一个代言人到底好不好，那个时候这边晋江我们很多鞋厂都在做国外的定单，都很安逸。那么在这样的情况当中，你去做这样一件事情可能跟别人所走的路是不一样的。但是我们当初我们的梦想不一样，我们的梦想*大的一个我们想打自己的知名度，销自己的品牌是这样的一个概念。
不到两年，安踏在运动鞋市场的占有率达到13%，安踏的成功带动了晋江鞋业的品牌革命，并引发其它企业的纷纷效仿。
首创体育用品专卖体系
2001年之前，安踏产品的销售渠道仅限于各大综合商场的安踏产品专柜。丁世忠17岁就曾来到北京王府井(46.37,0.00,0.00%)的商场卖鞋，这次，他再次来到王府井，在北京利生体育用品商店中开办了**家安踏专卖店，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡，安踏一举进入快速扩张的轨道。
丁世忠：其实我们安踏定位中国*大多数买得起的品牌，所以我们定的是大众。定位中国绝大部分的人都买得起。其实讲这个问题，耐克这个品牌在中国它也是大众，只不过它整个的定位跟我们有一些差别。价格卖得比我们高一些，其实每季所推出的一个产品的SKU其实我们也不会比它少，包括像单店的销售贡献我们都比他多。
2001年当年，安踏就名列中国运动鞋市场上综合占有率**，这个成绩一直持续到了现在。到2010年年底，安踏在国内的专卖店将突破7400家，全面覆盖一、二、三线市场。
丁世忠：这个扩张如果你企业没有综合的能力，消费者不能认同你，你企业的能力没有，谁去开你的店，这些店都是经销商开的。很核心的一个问题，就是你的品牌已经被中国的消费者所认同，他才会开你的店。
