“风潮巨变，日日**”。巨日鞋业在董事长黄秀曼和总经理孙莲丽的带领下，已成长为中国女鞋的知名品牌、标杆企业。
成功转型之后的巨日，在未来发展规划中提出，要将品牌打造成像ZARA一样的时尚快消品。温州时尚女鞋巨日将凭借强大的产研、营销、文化支柱，在鞋业江湖创造“快时尚”的奇迹。
产研支柱——生产研发 冲击时尚
目前，巨日在温州、广州设有研发设计中心，紧抓住两大核心要素，即持续提升产品的附加值和品牌的竞争力。**，通过提升产品的科技和文化含量，来增强品牌竞争力和美誉度。其次，从研发、生产延伸到供应链的上下游各个方面，缩短产品线，集中为25—45岁的女性白领、城市精英人群提供时尚“盛宴”。
营销支柱——转型升级 激发活力
作为温州鞋革协会女鞋分会会长单位，巨日积*发挥行业标杆作用，主动谋求生产、管理及营销体系转型。转型升级激发了巨日“二次创业”的激情和活力，内部发展更加精细化、规范化;外部升级渠道，提升终端效益。4000多家网点虽减少一半，效益却提升了50%。
文化支柱——阳光巨日 与爱同行
在十五周年庆典上，巨日发行中国女鞋首本《企业文化手册》，提炼了一套以“风潮巨变，日日**”为核心的企业文化。同时，启动“巨日阳光基金”项目，用于资助企业内部员工，展现“人本关爱”的巨日文化。孙莲丽表示，是全体员工成就了巨日成功的过去，“关爱员工，与爱同行”代表着巨日光明的未来。
温州女鞋品牌巨日站在新的起点上，适应当前经济发展方式转变和产业转型升级的现实需求，结合品牌的全面、协调、可持续发展，明确了下一轮发展的方向——成为中国女鞋“快时尚”潮流的**者。未来五年，巨日将全力实施“旭日•腾飞”工程：到2015年，实现总产值10亿元，销售终端3000家，成为中国女鞋前三强。
