广东香恋鞋业股份有限公司的“香恋”日前获评“******”并进入公示阶段，从而结束了惠东鞋业发展30多年来没有******的尴尬历史。
构建直营与加盟店共同经营模式
“多年来，我们一直在探索如何走创品牌之路，几年前我和几名志同道合的业界好友商量抱团事宜，大家不谋而合，抱团合作创品牌这条路走对了。”广东香恋鞋业股份有限公司董事长李美顺介绍，2010年，裕顺鞋业有限公司、翀兴鞋业有限公司、莱斯特鞋业有限公司、华泰彩印等6家鞋企组成的广东香恋鞋业股份有限公司正式成立，通过近几年努力，股份公司通过了ISO国际质量体系认证。
目前，公司拥有30多项自主国家产品专利，同时搭建了以广州营销中心为核心的强大销售管理体系，200多个连锁网点构成的营销网络辐射全国30多个省、自治区、市，并延伸到我国港澳台地区及东南亚地区。“组团后集团实力更大，其中找准定位很关键。”李美顺说，香恋在成立1年内就开了70多家连锁店，但开始经营时不是很理想，重新找准定位后，构建了直营与加盟店共同经营的基本营运模式。“品牌的内涵就是责任与诚信，获评******是香恋的发展动力，香恋将朝着管理规范化、产品标准化和品牌战略化的方向继续努力，擦亮中国女鞋生产基地这块金字招牌。”
据了解，惠东制鞋业发轫于上世纪八十年代初，经过30多年的发展，惠东鞋在中国乃至国外市场都占有一席之地，但绝大多数鞋企一直以外贸加工为主，一直没有一个“国字号”品牌，这次香恋成功创建“国字号”品牌，标志着该县制鞋业实现了历史性突破。
打算成立培训学校增强公司造血功能
“作为惠东********，香恋今后的责任更重，要做强做大，管理显得尤为重要。”李美顺说，在管理上要实现制度管人，而不是人管人，也希望籍此机会在2013年做好团队建设、提升运营能力和提升品牌知名度等方面工作。李美顺透露，公司正在内销上下功夫，面向国内招商，扩大市场领域。
“而要做强做大香恋，需要技术设备和人才支持。”李美顺说，未来一段时间，公司除了从外部引进国际国内*新设备和高端人才外，还打算成立自己的培训学校，增强公司自身的造血功能，主要用于培养管理人才、技术人才、品牌拓展人才和电子商务人才。“接下来还将整合各方面资源，使香恋向集团化迈进。”据李美顺透露，公司初步计划在2014年成立整合小组，主要进行行业产业链整合，把供应商、生产配料企业、加工企业、销售商等联合起来形成研发、生产和销售一条龙服务，*终形成集团化。李美顺表示，香恋今后将大力拓展电子商务，并随时接受人才和资本的融合，目前正努力搭建上市架构。
企业获***品牌至少奖50万元
“香恋获评******将大大提高惠东鞋业的知名度和影响力，同时也是惠东县政府多年来持续支持惠东鞋业发展的成果体现。”惠东县中小企业局局长陈少波说，香恋抱团经营的模式可以说是惠东鞋业转型升级的典型例子，香恋的成功也引起了惠东鞋业界的热烈讨论，对当前低迷的惠东鞋业界可以说是一剂“强心剂”，整个业界的士气得到不小提升。
据了解，除香恋外，惠东目前已经有2家集团正在走抱团经营的路子，分别是年发鞋业和黄埠品牌联盟，其中年发鞋业目前厂址已经确定，计划明年投产。“惠东将一如既往扶持惠东鞋企创品牌，对获得***品牌的企业一次性奖励至少50万元。”陈少波说，惠东还计划完善鞋业服务平台，出台措施搭建公共平台、研发中心、品质监检中心等，从材料到成品一条龙服务。本报记者赖金朗 通讯员赖燕珍
记者手记
用好领头羊的经验思路
香恋获评******，这是惠东制鞋业的一件大事，将载入该县史册，也给时下略显低迷的制鞋业一剂“强心剂”，其中很重要的一个启示就是企业抱团发展。这一做法成为惠东鞋业转型升级的成功典范。
香恋获评******是这一行业的荣誉，无疑让当地鞋业界得以扬眉吐气！经过30多年发展，惠东已经拥有数千家鞋企业，年产鞋数量不断增加，去年达7亿双，产值200亿元！而在2008年，惠东获得“中国女鞋生产基地”称号，但多年来，拥有这一***称号的惠东却没有驰名商标。而与惠东差不多同时期发展制鞋业的温州，其驰名商标拥有量达10多个。温州成功创品牌的一个重要因素就是抱团生产。
近年来，随着原材料成本和劳动力成本上涨、外部需求下滑、国际贸易摩擦频发等压力的挑战，制鞋业愈显艰辛，在这一不利好的氛围下，单打作斗、**应对的做法已显得不太适应，无论在资金、研发、生产和销售等方面都显得捉襟见肘。从这方面说，香恋的成功有其必然性，6家企业有的负责生产、有的负责销售、有的负责鞋盒包装，这种凝聚实力的做法*终实现了其品牌梦想。
惠东鞋业经历了30多年发展，实现了驰名商标零的突破。这一来之不易的成果，在某种程度上体现了惠东鞋业的实力。诚然，这个初来乍到的驰名商标需要我们更多的关注和扶持，使其不断发展壮大。
