●ZARA订单成都迟迟不下单，折射出成都制鞋业已到了必须升级转型的关键时刻
●成都鞋业存在的问题主要表现在企业规模普遍较小，多数企业管理落后、没有自主品牌和技术
今年3月，全球排名第三的服装鞋业零售巨头ZARA公司高层，带着4000万双订单到成都鞋厂进行了秘密考察，**内考察了成都10家鞋厂。考察后，ZARA有关负责人却一直没有寻觅到更多合适的工厂，订单迟迟不能下去。
“高层对成都鞋厂的制造能力以及未来市场都非常看好，但现在还在商榷之中。”ZARA公司代表质量控制经理Tigger（泰格）说，成都已有三家工厂在为ZARA代工，因订单量大，需要更多工厂接单。
究竟是什么原因让这4000万双女鞋订单再三迟疑？四川西部鞋都产业运营公司董事长彭军是ZARA进入成都的“引路者”，他认为ZARA订单成都迟迟不下单，折射出成都制鞋业已到了必须升级转型的关键时刻，欧美原材料配套等问题是成都鞋企亟待破解的瓶颈。面临机遇与挑战时，成都鞋企应抓住外销鞋城建设的机遇，加入世界鞋业格局变革的主潮流，让成都女鞋行销世界。
4000万双订单迟迟不下单
今年3月，全球排名第三的服装鞋业零售巨头ZARA高层悄然抵蓉。ZARA高层6年来首次到中国考察就选择了成都。他们先后考察了女鞋之都园区10多家规模较大的鞋企。考察后，令人尴尬的是，ZARA公司迟迟没有下单。“这次到成都主要是希望寻找到合适的工厂下单。”彭军说，ZARA计划在成都下单4000万双，前期订单300万双。
对于迟迟不能下单，ZARA表示，成都鞋企的欧美原材料供应都是从广州过来的。原材料经过中间商后，耗时长无法在规定时间内完成订单任务。要解决工厂接单的问题，成都制鞋业就必须下功夫为生产欧美订单的鞋厂，解决材料供应本土化和转型升级的问题。
“与东部发达地区相比，四川鞋业行业成熟度高，劳动力资源优势明显，加工工艺水平高。”Tigger说，广州不少鞋企因招工难开工不足。成都不少鞋厂生产能力、水平都很高，但还需尽快转型升级。转型后生产欧美订单没有问题，但必须加紧完善材料供应链，这样才能承接更多欧美订单，实现外销转型。
鞋企转型升级迫在眉睫
ZARA的遭遇折射出成都鞋业的尴尬现状。目前成都鞋业存在的问题主要表现在企业规模普遍较小，多数企业管理落后、没有自主品牌和技术，产品处于产业链条低端，缺乏竞争力。一些有规模的企业，主要以贴牌生产和接受委托加工为主，产品设计、技术创新和开发能力弱，发展后劲严重不足。
成都新得亿鞋业有限公司董事长刘德见说，由于材料必须从广州进，常常出现停工待料的情况。这不仅增加了物流成本，对于货期也没法保障。彭军认为，成都鞋业眼下需要升级换代的并不是工厂本身，而是整个产业链的完善和结构的调整升级。
正在起草的《四川鞋业“十二五”发展规划方案》提到：尽管我省的鞋业发展已经具备一定的基础和规模，但是长期以来鞋业发展以订单制造、贴牌加工为主，基本上没涉及鞋业的产业链上游，如产品设计、研发等，相关人才也严重缺乏。人才及产品研发设计等核心要素缺乏，将成为我省鞋业产业发展、转型升级的发展道路上*大挑战之一。
同时，成都制鞋企业有1100余家，出口企业中大多以出口俄罗斯为主。受金融危机影响以及俄罗斯严厉打击“灰色清关”力度加大后，成都鞋业外贸遭遇了****的冲击，订单锐减至历史*低。
在品牌建设升级上，Tigger说，相较于鞋厂的规模和制造能力，在选择制造商的时候我们更看重对方的研发能力。鞋企展示的样品能充分地展示一家鞋企的设计理念，这也是一个鞋企的核心竞争力所在。在广东，大部分鞋企都会集中在一起展示样品供采购商选择。
成都鞋业迎来外销黄金期
“现在是成都发展*好的时期，国内外的产业转移，给成都女鞋的发展、转型升级带来**的机遇。”彭军说，目前成都鞋业面临国际、国内两大产业转移的重大机遇。
目前全国鞋业格局正在发生历史性的转变。几年前，沿海鞋企的生产工厂开始向西部转移。金融危机后，特别是这几年越来越严重的招工难等问题，使越来越多的鞋企开始“东鞋西移”。许多企业到西部区域设厂，成都的女鞋全国知名，所以鞋企一般都会把目光瞄向四川、成都，成都鞋企应抓住机遇做大做强。
在世界范围内，全球鞋业正继续向中国、越南、印尼等亚洲发展中国家转移，欧美国际知名鞋类企业继续扩大在发展中国家的委托加工、产品研发和原料采购，同时产品设计、检测等也逐步向这些鞋业聚集地转移：意大利展览巨头博洛尼亚集团计划年底在成都举行世界鞋业流行趋势的发布会，世界上规模*大的产品质量及安全服务公司Intertek计划在成都设立测试中心，帮助成都女鞋破解出口欧美市场的难题……
全球“西鞋东移”的产业转移背景，对成都鞋企而言是机遇也是挑战，成都鞋企只要从自身管理、研发、人才、品牌、原材料供应等方面加快建设，摆脱单一的外销渠道，拓展欧美等新的外销渠道，就能使成都女鞋走向世界，同时涌现一批成都的国际品牌鞋，使成都成为“世界女鞋新中心”。
