环保与创新
面对国家对环境保护和节能减排的高度重视，以及国际贸易面临的绿色壁垒，中国皮革协会坚持科学发展观，积*发挥主动性和能动性，以创新手段加大环保和节能减排工作，成立环保技术推广中心，编制《皮革及毛皮加工工业污染物排放标准》。中国皮革协会副理事长李玉中表示，中国皮革协会已经设专人负责节能环保工作，加强联合国工发组织在中国皮革协会设立环保技术推广中心的工作，以创新手段，积*推进节能减排工作，走循环经济发展道路。由中国皮革协会制革专业委员会牵头，吸收行业环保专家，积*开展对全国制革污水治理技术进行评估表彰推荐工作，设立皮革行业“环保创新奖”，鼓励和支持循环经济与环保创新，促进科技成果转化为生产力，推动皮革行业污水治理技术的提高。
此外，皮革协会还以环保为内在动力，积*推进生态皮革发展，设立“真皮标志生态皮革”证明商标。目前已经有26家企业获准配挂“真皮标志生态皮革”标志。苏超英表示，“真皮标志生态皮革”是“真皮标志”的延续，适用于符合特殊环保要求的成品革和毛皮，强调了环境友好和对消费者生态环保需求的承诺。它在提高行业环保意识、保证皮革工业可持续发展、满足消费者绿色消费需求等方面起着重要作用。李玉中认为，推动生态皮革发展不仅有利于节能环保，而且对于促进产品升级、提升品牌竞争力、开展技术创新也大有裨益。
“走出去”战略
在过去的5年里，中国皮革协会积*引导企业开拓多元化国际市场，“走出去”战略初见成效。双星、森达、康奈、奥康、百丽等一大批品牌企业以各种形式，开展国际化经营，在“走出去”战略中积累了丰富的经验。然而2007年以来，国际贸易形势日益严峻，贸易摩擦不断，同时，中国积*调整贸易策略，实施平衡贸易，成品革被列为加工贸易禁止目录，中国皮革产业面临战略性调整。
面对国际化的挑战与机遇，中国皮革行业积*创新，提升产品附加值，开展品牌国际化，增强中档以上产品在国际上的竞争力，促进皮革行业标准与国际接轨，积*应对国家贸易摩擦，特别注重培育欧美以外的国际潜在市场，鼓励有实力的品牌企业实施品牌国际化战略。
中国皮革协会通过组织展览会、海外调研等国际交流活动，为中外皮革企业搭建合作交流的舞台，提升中国皮革企业的国际地位。
为促进促进企业提高品牌的国际竞争力，皮革协会启动“真皮标志”英文版，助中国企业以国际化的视角来建设品牌、管理品牌，更加有效地拓展国际市场。
中国皮革协会理事长张淑华表示，“十一五”时期，中国皮革行业发展的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，坚持可持续发展战略，发展绿色皮革产业，走资源节约型、环境友好型的新型工业化发展之路，加快产业结构调整和升级，加强自主创新，转变增长方式，使全行业从数量主导型过渡到以质量、品牌、环保、出口、效益型为主导的“二次创业”发展新阶段。同时，在《规划》中明确提出了“到2010年或更长一点时间争取创出3-5个世界知名品牌”的奋斗目标。“真皮标志”英文版标牌的启用，是推进皮革行业争创世界知名品牌的具体措施之一，对于促进这一目标的早日实现将发挥积*的作用。
中国是皮革大国，但不是皮革强国。过去几十年来，“中国制造”已经成为低档廉价的代名词，这一现象也存在于皮革行业。按照劳动密集型产业的转移规律，我国皮革业从“中国制造”走向“中国创造”是大势所趋，因此，积*调整结构，转变增长方式，重视自主知识产权，提高自主创新能力，在国际市场上努力塑造中国品牌的新形象成为新时期对皮革行业提出的新要求。“真皮标志”英文版标牌的启用，通过行业协会以第三方的公正立场对皮革行业的优秀品牌进行认证和监督，有助于提高国外买家和消费者对中国皮革行业品牌的认知度，有助于提高拥有自主知识产权品牌的竞争力，有助于推进中国品牌产品尽快走向国际中高端市场。
企业观点：
王振滔：品牌国际化的三点支撑与五个转变
中国皮革协会副理事长、奥康集团董事长兼总裁王振滔
从整体上看，中国是一个制造大国，但不是品牌强国，与欧美国家相比，亚洲品牌还差一些。亚洲的企业还处在初级的制造阶段。企业还在做“贴牌”产品。其实，做既体面、技术含量又高的品牌产品，谁都想做，但很难做成。因为一个品牌的形成不是一朝一夕所能完成的，它不仅需要时间的积累，还需要企业有一定的资金，更重要的是一种信誉和责任。
奥康集团从156 0190 2607年创建至今，一直致力于品牌建设。20年才取得今天这一点成就，其中之艰难只有走过来才能切身体验到。在创造品牌过程中我体会到，企业要想创品牌，在国际市场上脱颖而出，就必须保持一个乐观的心态，积*地参与国际竞争、分工与协作，更要*大限度地争取合作，使企业得到持续的提升和发展。
面对全球化市场所带来的激烈竞争，和消费者日趋理性化并注重品牌，中国乃至亚洲企业对品牌的关注也达到了****的高度，如何建立一个有生命力、成功的品牌，已成为许多企业发展的战略诉求，但对于当今世界，一个品牌的树立除了需要时间积累和一定的资金、知名度及美誉度以外，还有三点更为重要。一是需要企业用技术支撑品牌；二是需要企业用责任和信誉打造品牌；三是需要企业用民族精神和文化树立品牌。
而面对当前世界产业经济格局，面对产业升级、环保创新、**战略、国际化所带来的机会，中国企业如何应对，获得持续快速增长，成为一个真正的国际化品牌，我认为目前当务之急是实现“五个转变”。**是实现产品驱动向品牌驱动转变；第二是实现销售驱动向服务驱动转变；第三是实现制度驱动向文化驱动转变；第四是实现个人驱动向组织驱动转变；第五是实现机会驱动向战略驱动转变。
来源：国际商报
面对国家对环境保护和节能减排的高度重视，以及国际贸易面临的绿色壁垒，中国皮革协会坚持科学发展观，积*发挥主动性和能动性，以创新手段加大环保和节能减排工作，成立环保技术推广中心，编制《皮革及毛皮加工工业污染物排放标准》。中国皮革协会副理事长李玉中表示，中国皮革协会已经设专人负责节能环保工作，加强联合国工发组织在中国皮革协会设立环保技术推广中心的工作，以创新手段，积*推进节能减排工作，走循环经济发展道路。由中国皮革协会制革专业委员会牵头，吸收行业环保专家，积*开展对全国制革污水治理技术进行评估表彰推荐工作，设立皮革行业“环保创新奖”，鼓励和支持循环经济与环保创新，促进科技成果转化为生产力，推动皮革行业污水治理技术的提高。
此外，皮革协会还以环保为内在动力，积*推进生态皮革发展，设立“真皮标志生态皮革”证明商标。目前已经有26家企业获准配挂“真皮标志生态皮革”标志。苏超英表示，“真皮标志生态皮革”是“真皮标志”的延续，适用于符合特殊环保要求的成品革和毛皮，强调了环境友好和对消费者生态环保需求的承诺。它在提高行业环保意识、保证皮革工业可持续发展、满足消费者绿色消费需求等方面起着重要作用。李玉中认为，推动生态皮革发展不仅有利于节能环保，而且对于促进产品升级、提升品牌竞争力、开展技术创新也大有裨益。
“走出去”战略
在过去的5年里，中国皮革协会积*引导企业开拓多元化国际市场，“走出去”战略初见成效。双星、森达、康奈、奥康、百丽等一大批品牌企业以各种形式，开展国际化经营，在“走出去”战略中积累了丰富的经验。然而2007年以来，国际贸易形势日益严峻，贸易摩擦不断，同时，中国积*调整贸易策略，实施平衡贸易，成品革被列为加工贸易禁止目录，中国皮革产业面临战略性调整。
面对国际化的挑战与机遇，中国皮革行业积*创新，提升产品附加值，开展品牌国际化，增强中档以上产品在国际上的竞争力，促进皮革行业标准与国际接轨，积*应对国家贸易摩擦，特别注重培育欧美以外的国际潜在市场，鼓励有实力的品牌企业实施品牌国际化战略。
中国皮革协会通过组织展览会、海外调研等国际交流活动，为中外皮革企业搭建合作交流的舞台，提升中国皮革企业的国际地位。
为促进促进企业提高品牌的国际竞争力，皮革协会启动“真皮标志”英文版，助中国企业以国际化的视角来建设品牌、管理品牌，更加有效地拓展国际市场。
中国皮革协会理事长张淑华表示，“十一五”时期，中国皮革行业发展的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，坚持可持续发展战略，发展绿色皮革产业，走资源节约型、环境友好型的新型工业化发展之路，加快产业结构调整和升级，加强自主创新，转变增长方式，使全行业从数量主导型过渡到以质量、品牌、环保、出口、效益型为主导的“二次创业”发展新阶段。同时，在《规划》中明确提出了“到2010年或更长一点时间争取创出3-5个世界知名品牌”的奋斗目标。“真皮标志”英文版标牌的启用，是推进皮革行业争创世界知名品牌的具体措施之一，对于促进这一目标的早日实现将发挥积*的作用。
中国是皮革大国，但不是皮革强国。过去几十年来，“中国制造”已经成为低档廉价的代名词，这一现象也存在于皮革行业。按照劳动密集型产业的转移规律，我国皮革业从“中国制造”走向“中国创造”是大势所趋，因此，积*调整结构，转变增长方式，重视自主知识产权，提高自主创新能力，在国际市场上努力塑造中国品牌的新形象成为新时期对皮革行业提出的新要求。“真皮标志”英文版标牌的启用，通过行业协会以第三方的公正立场对皮革行业的优秀品牌进行认证和监督，有助于提高国外买家和消费者对中国皮革行业品牌的认知度，有助于提高拥有自主知识产权品牌的竞争力，有助于推进中国品牌产品尽快走向国际中高端市场。
企业观点：
王振滔：品牌国际化的三点支撑与五个转变
中国皮革协会副理事长、奥康集团董事长兼总裁王振滔
从整体上看，中国是一个制造大国，但不是品牌强国，与欧美国家相比，亚洲品牌还差一些。亚洲的企业还处在初级的制造阶段。企业还在做“贴牌”产品。其实，做既体面、技术含量又高的品牌产品，谁都想做，但很难做成。因为一个品牌的形成不是一朝一夕所能完成的，它不仅需要时间的积累，还需要企业有一定的资金，更重要的是一种信誉和责任。
奥康集团从156 0190 2607年创建至今，一直致力于品牌建设。20年才取得今天这一点成就，其中之艰难只有走过来才能切身体验到。在创造品牌过程中我体会到，企业要想创品牌，在国际市场上脱颖而出，就必须保持一个乐观的心态，积*地参与国际竞争、分工与协作，更要*大限度地争取合作，使企业得到持续的提升和发展。
面对全球化市场所带来的激烈竞争，和消费者日趋理性化并注重品牌，中国乃至亚洲企业对品牌的关注也达到了****的高度，如何建立一个有生命力、成功的品牌，已成为许多企业发展的战略诉求，但对于当今世界，一个品牌的树立除了需要时间积累和一定的资金、知名度及美誉度以外，还有三点更为重要。一是需要企业用技术支撑品牌；二是需要企业用责任和信誉打造品牌；三是需要企业用民族精神和文化树立品牌。
而面对当前世界产业经济格局，面对产业升级、环保创新、**战略、国际化所带来的机会，中国企业如何应对，获得持续快速增长，成为一个真正的国际化品牌，我认为目前当务之急是实现“五个转变”。**是实现产品驱动向品牌驱动转变；第二是实现销售驱动向服务驱动转变；第三是实现制度驱动向文化驱动转变；第四是实现个人驱动向组织驱动转变；第五是实现机会驱动向战略驱动转变。
来源：国际商报
