越南的鞋履工业自谋出路

　　越南皮革和鞋履协会的会长Nguyen Gia Thao先生说，越南鞋履工业的主要目标之一是从鞋履部件和附件的加工转向生产成品产品，自己寻找*终出路。

　　越南的许多鞋履单位目前能够这样做，但是许多单位仍然处于进退两难的局面。越南超过95％的鞋履工业的产量以外国品牌如耐克、阿迪达斯等进行出口，设计是由外国消费者提供的，或者以没有任何品牌的方式进行出口。

　　实际上，越南的鞋履公司在基础设施和人力资源方面进行了巨大的投资，但是忽略了其他重要的因素包括设计、经销、储藏和商厦零售体制。因此他们的利润产量依赖更加有效率的生产和产量。他们仅占30％－50％的产值。产品的增加值十分小，较大部分的价值来自于劳动力。因此在世界市场上，低工资方面竞争力下降的情况下，他们很难获得更高的利润。

　　鞋履部件和附件的加工风险低，但是利润也很低。这也是许多公司转向制造成品并且获得成功的原因。但是如果加工公司知道如何控制成本，提高附加值，发展他们自己的消费网络，他们的领域将很广阔。

　　除成功的公司外，许多公司在转向制造成品方面面临失败。在VIE61/94工程框架内，来自于贸易促进局、国际贸易中心和越南皮鞋协会对越南20来个鞋履企业进行了调查，给他们提出了必要的情报，对他们执行皮革和鞋履产品的经销计划的执行进行指导。

　　专家说，在从加工向制造成品的转变过程中*重要的是连接设计和生产。人力资源必须提高。这需要负责原材料、销售、客户服务、进出口方面的有能力的人士。其次，皮革和鞋履公司需要直接向进口商或者零售商介绍他们的产品，取代贸易公司。许多商业单位没有全面了解这种必要性，因此他们在生产转型方面失败了。

　　越南的贸易专家Bui Ngoc Hai说，在转型过程中，鞋履公司需要投资提高他们的人力资源，实现生产发展的商业化，在外国市场建立办事处和机构。同时，由于大量的资金投入，他们将冒更大的风险。

　　关于品牌的建立，来自于国际贸易中心的专家说，这是一个长期的过程，需要更多的投资。因此鞋履公司*好在国内市场发展他们的品牌，这是*佳选择。