新秀箱包以时尚姿态崛起中国箱包自主品牌

百检网 2022-02-15

    2004年,新秀集团董事会在认真分析了国内外市场形势之后,提出了“造船出海、租船出海、买船出海”的发展策略,通过打造品牌联合舰队模式,实施“N+N”全球多品牌运作战略,建立牢固的全球品牌分销渠道,占领更多的市场份额。
    ——造船出海:通过自主品牌的创建,采取自身创建的品牌建设和推广模式,打造国际市场。2006年,新秀集团全力打造的独具东方文化特色的民族品牌“悠客NEWCOM”应运而生。2008年至今连续六年成为博鳌亚洲论坛**指定礼品,成为国内外商务人士的钟爱品牌。
    ——租船出海:通过租用或与国际箱包品牌建设战略合作模式,带动自主品牌国际推广和销售。2009年4月,新秀集团与美国HOBIE公司签约,出资买下该公司品牌20年的箱包全球特许经营权。经过新品开发和推广,已成为国际户外运动装备的知名品牌。
    ——买船出海:通过购买国内外知名品牌,利用其成熟的品牌营销模式带动自主品牌在全球市场的推广。2010年6月,新秀集团又成功收购了嘉兴市**箱包品牌“天天”。新秀集团利用其品牌历史悠久、市场知名度较高的优势,重点打造适合大众消费的时尚箱包品牌。
    到目前为止,集团已形成以“新秀”为企业品牌,以“悠客行”为渠道品牌,并融合旗下的悠客、HOBIE、AR0UND、天天、波波泥五大产品品牌的完善品牌营销体系,在30多个国家和地区设立了分销商和销售公司,并与60多个国家建立了业务关系。多品牌、多层次、国际化的发展模式让新秀的品牌真正成为了企业腾飞的跳板。

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