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梦洁家纺表示，2015年上半年，公司确定了互联网+CPS（C是顾客、P是产品、S是服务）的发展模式。净利润的增长，一方面得益于公司推行的具有梦洁家纺特色的“项目管理制”，继续实施科学的费用控制和财务预算管理制度，另一方面得益于公司为消费者提供产品的品质管理文化，从而赢得消费者信赖，提升产品溢价。
梦洁家纺
中报显示，梦洁家纺上半年销售费用1.74亿元，同比下降4.95%；管理费用3656.43万元，同比下降26.26%。家纺产品综合毛利率提升4.44%，达到47.19%，各地区的毛利率也均有不同程度的提升。
“各区域毛利率提升，说明梦洁品质获得了社会各界的认可，品牌美誉度提升。”梦洁家纺董事、董秘李军表示，未来，公司将继续围绕爱家文化，战略布局互联网+CPS系统，增加客户粘性。
据介绍，互联网+CPS系统旨在利用互联网平台，将客户、产品、服务三者有温度地连接在一起，给客户带去的产品和服务，目前已在部分领域布局。
今年7月份，梦洁家纺旗下超奢品牌寐“七星管家”APP上线，寐品牌会员通过该APP可与私人管家取得联系，享有包括上门除湿除螨、上门收纳、高端旅游线路定制及私人超奢单品定制等服务。同时可预订寐品牌旗下20多个国际超奢品牌和400多种超奢家居单品。
“家居管家服务是互联网+CPS重点推广的业务，未来不排除通过外延扩张的方式进入。”李军表示，后期在整合高端家政服务资源后，公司将把互联网+CPS系统打造成生活服务平台，通过全方位的增值服务进一步提高品牌忠诚度。
资料显示，今年以来，梦洁家纺已经两次出手布局智能家居领域。4月份，与和而泰签署战略合作协议，双方将共同合作开发整体智能卧室项目；7月份，与响加速投资管理有限公司、财中投资签署合作协议，共同发起设立基于梦洁家纺“互联网+”战略发展的织梦者智能实验室，作为专门从事梦洁家纺往智能卧室等互联网产业发展研发的整合平台。
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