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梦洁集团
在湖南，“梦洁”会勾起很多人对家的幸福念想；在中国，“梦洁”3000多个零售门店 整合线上线下渠道 ，打造立体营销网络；在全球，“梦洁”每**向100多个国家和地区的亿万家庭送出优质、温暖的家居用品。
是怎样的企业***，让一个本土国货品牌积淀，革新待发，成为业界**者；是怎样的企业文化与经营理念，让梦洁在用户体验、产品创新、国内外市场开拓上从未停止过脚步，为顾客提供高品质的家居生活方式；是什么让这家企业在过去的60余年，始终只做一件事，传播爱，守护家。
尊品私董会&梦洁集团
他从一名普通的基层车间员工做起，在平凡的岗位上抱持着不平凡的执着追求，用三十多年的不懈努力成就了“梦洁”这一家纺领军品牌之一。
梦洁集团董事长
他敢为人先，在90年代初集体所有制企业普遍面临生存困境的情况下，**提出在企业实行经营转变，通过引入先进管理理念，帮助企业成功摆脱经营困境，实现扭亏为盈。
他锐意进取，在整个家纺行业还处于低端竞争的环境下，他**提出走品牌经营的战略理念，带领企业从低附加值的竞争环境中成功突围，并一手打造了梦洁这个具有重要影响力的家纺品牌；他心怀博爱，在做大做强企业的同时，把“爱在家庭”的爱家文化播撒到每一位消费者心中。
他所领导的梦洁公司目前主营床上用品，拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”、“梦洁家居”、“觅”、“平实美学”等多个具有重要市场影响力的自有品牌。
截止目前，梦洁在全国拥有超3000个销售终端。经过多年的发展，公司产品在市场上已建立起较高的品牌知名度和美誉度，产品的综合市场占有率在同类产品中名列前茅。
智能制造的特色“招牌”
中国工业和信息化部为梦洁颁发了“智能制造试点示范（家纺智能工厂）”的牌匾，目前，梦洁家纺全智能基本款工厂主要生产枕芯、被芯类的产品。
从被芯纤维进去到成品的被套出来，只需要6人左右，整个过程不到三分钟。同比传统家纺业，梦洁家纺早已走在研发的前线，打出了属于自己智能制造的特色“招牌”。
梦洁集团七星洗护
梦洁集团七星洗护，是全球只有长沙才有的智能洗护工厂。在这里，汇集全球洗护设备，进口中性洗涤剂。壕到用纯净水洗涤，开着奔驰上门接送。用专业和优质服务，虔诚地对待织物洗护的每一个过程，用专业和理性关爱每一件织物的高贵和娇嫩。
每一件织物一入厂，就会按照材质和功能分类打上标签，再进行分类洗涤、绝不混淆。从根本上杜绝织物之间的相互接触，从洗涤方式上确保每一件织物的洁净如初。
所有进出人员必须穿上鞋套和工作服
所有进出人员必须穿上鞋套和工作服，并且每天都要经过消毒洗护，只为给衣物提供洁净的环境。作为智能洗护工厂，梦洁集团七星洗护非常注重效率，用全球供应商的设备，熨烫好一件衬衣只需15秒，整理好一件西装不超过半分钟。
全场线路智能传送，洗涤自动配给，O2O系统智慧互联，让智能成为生活常态。而每一件织物洗护完毕，都会经智能吊挂系统。送往下一工位，杜绝相互堆叠。
梦洁集团如何做到两年翻一番？在引进了人才，优化了团队之后，采取了四驱“新零售”战略，即通过万家实体店、“一屋好货”平台、MH高频快消和洗护四大板块打造新零售家庭消费服务一体化生态圈。
2019年，公司的战略计划是“铺天盖地”。“铺天盖地”的终目的是实现公司主业战略延伸，终形成梦洁股份覆盖全国的家庭消费服务生态圈。顾名思义，“铺天盖地”映射着梦洁在线上线下两个渠道的布局。线上渠道，梦洁自建了名为“一屋好货”的社交电商平台。除了公司家纺产品、自有MH家庭快消品外，梦洁还将洗护服务等都汇集到“一屋好货”平台中。
目前，梦洁集团旗下拥有梦洁（MENDALE）、 寐（MINE）、梦洁宝贝（MJ-BABY）、梦洁床垫、平实美学、觅（MEE）、Dreamcoco、Poeffen等多个自有品牌，并代理了20余个国际家居品牌。这些品牌的商品均已在“一屋好货”商城中上架。
公司将门店导购、社区达人、意见**等具备一定流量基础的营销人才转化为销售端口，通过“一屋好货”微信平台形成更为接地气的B2C虚拟商圈。由于互联网的便利性，公司产品的宣传及销售信息的传播将更具有广泛性，“一屋好货”将对传统电商形成新的线上渠道补充，随着渠道优势的体现，线下门店将成为集商品展示、体验、销售、服务以及客户活动为一体的综合橱窗。此为“铺天”。
在线下渠道，梦洁则继续朝向“千城万店”的目标前进。传统经销商门店规模要求较高，资金投入大，回报周期长，一定程度上掣肘了梦洁股份的扩张速度。而随着“一屋好货”平台优势的显现，公司对经销商新开门店规模要求有所降低，开店成本降至十几万元，平均可实现7天新开一家门店，10个月至12个月便实现盈利。
经销商通过‘一屋好货’平台发布商品信息，下发订单后直接从公司仓库发货，整个公司仓库都是经销商的货源储备，不用大型门店囤货从而*大地降低了运营成本。如此一来，公司将快速实现渠道下沉，抢占地级县市的渠道要塞。梦洁集团计划今年新开家门店，此为“盖地”。
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