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家纺龙头企业梦洁股份近日表示，公司拟以7.29元/股的底价定增募集11.14亿，其中3.5亿用于智能工厂建设项目，完成后自产比例有望达到70-80%，以保证产品供应与质量；6.6亿用于O2O营销平台建设，以升级渠道，其中6206万用于大管家服务项目，开拓家居服务业务。
梦洁大管家
记者此间从梦洁股份获得的一份内部会议纪要显示，梦洁股份董秘李军曾表示，就开拓家居服务业务而言，梦洁股份主要聚焦家居生活的生态环境为主，中国十几亿人口市场空间巨大，需要专注于卧室、睡眠等领域的品牌，因此，公司扩展的对象也包括和家居生活相关的品类，例如香氛、洗护用品、精油等。而采用场景式的消费模式，这可能成为国内家纺企业发展方向之一。
对于大管家服务项目，记者也了解到，该项目落地主要是三个渠道：高端的百货商场开设服务专店（目前达成意向的有100家左右）、公司现有家纺专卖店里开设专区、其他新增的专店，也考虑通过开展一系列的活动将线上的资源与线下结合。
记者获悉，梦洁股份自2014年起，公司尝试推出家居服务业务，**上线的是“梦洁大管家”服务，与2015年又上线了“七星管家”服务。
梦洁家纺七星管家
目前公司服务主要分为三大类，一是除螨杀菌、床品除湿、家纺洗涤、上门试铺、床品拆换等销售产品服务，二是婚房布置、福娘婚俗等于婚庆相关的服务，三是家居收纳、皮具护理、浴室养护等与家居有关的产品。
梦洁股份发挥主业优势，切入家居服务市场主要有四大好处：
1）、家居服务市场体量大，并且市场未被充分开发，潜在利润巨大。
2）、消费者对家居服务诉求强，一方面例如床品拆换、皮具护理、家纺洗涤，消费者自己去做难度*大，愿意交由专业人士代劳；另一方面，例如除螨杀菌、床品除湿，会随着居民生活品质提升而演化成日常需求。
3）、家居服务相对于家纺销售来说，消费频次高，且与家纺销售密切相关，二者能够很好地产生协同效应，公司可以借助家居服务增强与客户之间的互动，了解客户需求，刺激客户消费，从而提升主业消费频次，打开家纺需求空间。
4）与其他家居服务提供商相比，公司在家纺行业深耕几十年，有平台和产品的优势，且服务和家纺销售有协同性，服务性价比高，梦洁家纺通过转型升级提高市场占有率及消费频次则更具看点，将会大幅提升公司未来业绩。通过产品、服务、渠道等方面的努力，为打造“一站式综合家居服务商”而奠定良好的基础。
不过，
但是对于新行业，往往会存在困难估计不足的风险，以及缺乏经验的风险，如果不能妥善处理好将来发生的问题，则公司业务转型升级将受牵制。另外对于拓展新业务，如果投资标的选择不当也会造成一定损失。
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