【百检网讯】近几年来，家纺企业出口量跟往年相比减少了许多，有资料显示，2012年，美国从孟加拉、越南、印尼累计进口棉制品量均出现增长，而从中国进口的棉制品数量同比缩减了6.61%，这对家纺企业的冲击很大，这意味着家纺企业可能会产生积压，利润减少，甚至要缩小生产规模。面对这样的情况，家纺企业难道要坐以待毙吗？当然不是，那么家纺企业该怎么应对这场危机呢？
棉花种植地
，家纺企业应该减少原材料的成本，可以自己承包地种植棉花，减少购买棉花时的运费、耗损，包括遇到意外天气时的大面积的损失，这样家纺企业就可以自给自足，能够保证自己原材料的按时供给。
第二，家纺企业给员工待遇时，不应只给工资，这样会让员工认为来这里工作就只是为了赚钱养家，这样一旦公司不给员工涨工资，员工就会立即辞职。所以，企业在给员工待遇时，应该多给一些福利给员工，比如过年过节送些礼品给员工，在员工生日时送份礼物给员工，定期组织员工出游，加强团队协作能力，让员工对企业有归属感，这样既可以节省企业的成本，又可以减少辞职。
多组织家纺员工集体活动
后，家纺企业还应该注重自己产品的设计和质量，因为只有这样，才能吸引更多的消费者，即使出口到国外，外国消费者如果看上了我们的产品，就算价格贵些也会买的，所以企业在这方面应加强研发。
面对家纺产品出口降低，除了
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