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在家纺行业中，不少家纺企业都是仅仅着眼于做大，或者做强，却导致了终企业的失败和错失了的商业良机。跑马圈地似乎现在已经成为了做连锁加盟的家纺企业快速壮大的出路。
那些曾经在中国市场上翻云覆雨的企业，曾经是何等的大，但是可能因为企业的内功不足和根基不稳而一夜之间崩盘。这些企业的***总是在企业遭到挫败时怪罪于媒体、怪罪于环境或者其他的客观原因，是何等的不理性。如果不是因为企业的内部实际上已经千疮百孔，企业帝国如何能够如此迅速的坍塌。
那么家纺企业如何才能在“鱼和熊掌兼得”快速发展呢？百检网认为，在做大的同时能居安思危的企业，才能获得持久生存和发展的权力，一味的强调做强，是一种*端的悖论。
当家纺企业一直期待稳步发展的时候，当家纺行业成长的良机走过，不学会快速的成长也是一种错误。今天的强可能就不是明天的强，因此，有时候，结合家纺企业的竞争环境，着眼于做大的雄心，也是家纺企业发展壮大的一种正确选择。
做大、做强是摆在每一个家纺企业面前的难题，两者是相互依存。互为前提的，有了强的基础，做大的风险就会降低，而且会更加快速，做大了，自然就拥有资源的优势，更加有基础成为强者。家纺企业需要学会如何兼容两者才能高速发展！
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