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所谓传统，其实是从历史中延传下来*美好的东西，而非陈旧、阻碍进步的意思。传统并非夕阳，只有夕阳的产品没有夕阳的产业。家纺行业是纺织产业的分支，纺织产业作为传统产业，但家纺行业在这样一个古老的领域里创造新的传奇。家纺行业的黄金时代刚刚到来，纺织行业被不断赋予新的含义，变化着的东西怎么能说落后的？其实人们现在说的传统行业更多的是落后企业的范指。
从家纺行业兴盛至今日，家纺加盟风一直不绝如耳，为更好地建设品牌、维护品牌美誉度，很多家纺品牌企业都创造性地采用了直营与加盟均衡发展的战略。这样的均衡发展战略，当然也会各有侧重，家纺企业需要依据的就是在区域市场对加盟商实力的评估结论。
在对加盟商的资金、团队、资源以及在当地市场的影响力等多种因素综合下评估后，如果加盟商实力足以承担家纺企业在当地区域壁垒市场建立的能力，那么家纺企业需要全力扶植加盟商在该区域市场内的发展壮大。反之，家纺企业的直营投入比例将相对增多一些。
其实，在家纺企业进行战略转型升级的同时更要关注自身人格的创造，注重品牌美誉度的打造与企业责任感的建立。通过多项渠道建设结合的推广活动，突破结界的限制，建立顾客、员工互动的平台，通过重塑企业形象达到品牌知名度的提升。
传统并不意味固步自封，家纺企业有好的核心发展内容，在顺应时代潮流发展中采用新的模式，自然就会如虎添翼。家纺行业的新潮流竞争更需要家纺企业要有敏锐的洞察力，来考量家纺企业的转型升级。
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