浅析家纺品牌的几种运营模式

百检网 2022-02-16

【百检网讯】家纺行业内的品牌众多,每个品牌依靠其不同的运营思路,在家纺市场中占据一席之地。不过随着时间的推移,家纺品牌的运营模式跟随着市场的变化而变化,在诸多成功的家纺企业中,笔者总结了以下几种较为突出的运营模式,在这个机会与大家一同分享分享,看看各家纺企业是否也采用这样的模式进行市场开拓。

富安娜婚庆家纺

多品牌合作运营模式

如果说品牌运营模式中谁做得成功,我想罗莱家纺肯定是当之无愧的。采用多品牌合作运营模式的罗莱家纺,不仅在行业内赢得了良好的口碑,而且在终端赚得了丰厚的业绩。说起多品牌运营模式,笔者**想到的是宝洁公司。作为世界500强企业之一,宝洁公司的多品牌运营是相当成功的,旗下拥有多个日用品品牌,像洗发水就有飘柔、海飞丝、伊卡璐、沙宣等都是宝洁公司旗下的产品,这些产品在各大商场超市中都能看得到,由此我们也看得出多品牌运营让宝洁公司快速发展,以至于成为诸多后起之秀学习的标榜。

罗莱家纺就是采用宝洁公司的运营理念,将家纺分为多个品牌合作运营的策略。目前,罗莱家纺旗下拥有儿童品牌罗莱KIDS、时尚品牌尚玛可、大众品牌优家、意大利典范品牌素绮等十五个品牌类别,真正成为家纺行业内的品牌航母,这样的运营模式也让罗莱家纺在行业内取得**的领导地位,帮助罗莱家纺继续深入强化终端市场的建设工作。

单品牌领域拓展模式

再者是单品牌的领域拓展模式。我们了解过诸多品牌,有些是多品牌运营,有些是单品牌开拓。富安娜家纺就是一个很好的例子,富安娜家纺依靠艺术为品牌的核心元素,在多个领域进行开拓发展,像婚庆领域、箱包领域都能看到富安娜家纺的身影。

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