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刚从国外考察回来的红富士家纺董事长董服龙告诉笔者，面对国际国内经济形势和家纺产业的走势，红富士应积*转变发展方式。
拐点初现 红富士求突破
2008年国际经济危机之下，家纺产业出现了新的变化。据了解，从2009年10月份开始，家纺原料开始涨价，并且一直持续走高，且涨幅巨大，棉花涨幅达到70%~80%，棉纱涨幅达到50%~70%，坯布涨幅达到35%~60%。涨价态势持续之久，历史罕见。这里面既存在市场供求关系的影响，也有投机炒作的成分，市场走势扑朔迷离，不确定因素明显增加：一方面高价格刺激了生产，增加供给；另一方面，高价格带来高成本又抑制需求，迫使企业寻求产品来替代。
面对这一局面，绝大多数家纺企业被迫上调终端产品价格，涨幅一度达到20%~40%，家纺产业迎来市场拐点。
董服龙说：“国际家纺市场已寻求到应对原料涨价的对策，纷纷采用成本低廉的原料来替代传统原料，全涤棉磨毛布产品由此在欧美市场得以畅销。红富士顺应这一市场变化，及时转变发展方式，开发出了全涤棉磨毛坯布照相版印花及分散印花产品，用来满足国际市场新需求。”
红富士家纺自去年下半年以来推行的这一转变方式，今年已取得成效，今年1~5月，外贸出口产品交易额与去年全年外贸出口的总额基本持平，开创了历史新高。预计红富士今年将比去年的外贸交易翻番。
自2009年以来，红富士在投资创建了上海家纺网之后，月销售环比递增了20%以上。与此同时，公司依靠过去的成功经验，先后创立了幸福、芭比、多丽等多个特色品牌，开创了多品牌兼容的生活馆终端模式，目前正踌躇满志地向二三线城市挺进。
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