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**，市场增长速度快、却市场秩序乱 。
总体上来说，在家纺行业发展的这十年，也是国内经济在总体快速发展的十年。相对的人们的生活水平提高，人均经济收入大幅提升，居民消费能力也不断改善。随着房地产市场在过去十年里的快速发展，家装、家饰市场也取得了很好的成就。作为家装、家饰的一部分，家纺行业引导人们的消费习惯不断改善。
但是，随着家纺行业的不断扩大，大量的新从业人员涌入行业中，因为是新兴的行业，相关的行业人才匮乏，人员的涌入，并没有带来大量的人才。虽然有量的扩展，但质的变化并没有相应的提升，所以这也是家纺行业一直的一个困扰项。
同时，又正是因为人才的匮乏，是的各个品牌之间对于人才的争取非常激烈。市场竞争秩序也缺乏相对的完善的配套机制，包括设计产权的保护等。所以在一定的程度上，家纺行业的市场竞争相对混乱，希望在十二五规划的引导下，在“建设家纺人才”的政府号召下，家纺行业的竞争机制、市场秩序会有所改善。
其次，家纺企业的管理水平有待提升。
**是管理者的水平有待提升，他们有许多是在家纺批发的基础上发展而来，在后期品牌化发展之后，虽然有许多实践经验，但是由于缺乏企业管理、品牌运作等相关的知识与资讯，对于企业的事物许多方面并没有放手给相关的运作人，所以使得品牌的建设发展比较慢。
另一方面，企业效率的管理有待提升。销售、市场等人员流动大，企业缺乏自己的中**的比较忠诚的运作人才，导致各品牌没有自己的固定的运作机制，相应的运作方案也常常回因主管人的离开而中断，缺乏实践力。
以上这些也反应了企业的“软”实力建设薄弱，包括品牌的正确打造及有效推广，以及良好的企业文化的形成等。我们常常看到，在一些家纺品牌的展厅墙壁或者展示墙上会应有标题为企业文化的几句话或者几个字，这往往就是企业的企业文化，但是真正的企业文化并不是几个字就可一说到的，他可以使员工的一种精神力量，可以是做品牌的一种态度等等，而在实际中，各品牌的企业文化往往成为了挂在墙上展示的那么几个字。
因而，企业缺少文化内涵，产品也严重缺少文化内涵，这对于越来越多的行走艺术家纺的品牌来说，尤为需要改变。
同时，产品同质化现象越来越严重，一部分原因也是企业缺乏文化，品牌产品缺乏内涵。
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