如今，中国纺织业国际贸易争端处于高发期，伴随着欧美品牌大规模进入中国市场，家纺行业必将进入高淘汰周期，大多数企业面临重新选择和定位，未来中国家纺市场品牌的整合也将成为主旋律。在这关键时期，对行业发展进行冷静思考显得*其可贵。
细想一下，中国家纺行业当前所面临的困难与当年服装业相似，但比较当时服装业来看，家纺业发展的基础要比那时好得多，条件也优越得多。中国纺织业在经过了20多年的以服装业为龙头的带动发展后，整体技术水平与创新能力都已提升到相当水准，实际上为家纺业的发展奠定了坚实基础，从这方面来讲，中国家纺业发展相对较快有其必然性。但中国家纺被唤醒之后，怎样才能让其健康发展而不落入畸形膨胀的怪圈。
为了推动行业健康的发展，和当初为唤醒行业所提的造势和造市运动一样，中国家纺协会理事长杨东辉提出了家纺行业关于冷思考的概念，家纺行业今后需从品牌、协同、创新、文化、危机等五方面“强筋健骨”。
随着“大家纺”格局的形成，家纺市场也由过去单纯“产品竞争”演变成现在的“品牌竞争”，而目前我国家纺行业共有13个“中国”和5个“品牌”，与我国庞大的家纺企业数量相比，现有的品牌数量远远不够。我国家纺业要占领国内市场并顺利打入国际市场，就要出现更多的产品，这才有可能去分食市场的大蛋糕。
冷静下来不难看出，在狂热之中，“价格战”为主要形式的恶性竞争正在削弱我国家纺业的整体实力。面对巨大的国内和国际市场空间，我国家纺企业应求同存异，更多地保持相互磋商，从功能化、时尚化、个性化等不同层面，从城市、农村等不同市场进行差异化的错位竞争，这样才能使产业热的健康。
另外，我国家纺企业应在包括产品、管理、营销、设计、观念等方面予以大胆创新，从而保持企业活力。应注意不断吸收和容纳社会历史进程中的各种新兴文化要素，在产品中不断融合现代科学与教育的新内涵，充分考虑家纺产品中的人性化需求，以特色产品赢得消费者的青睐。对现代城市消费来说，家纺产业更体现为一种时尚产业，家纺企业应建立以居室文化与产品营销直接联系的企业文化，通过营造产品的时尚文化为家纺行业创造更多的附加值。
后，面对贸易保护主义为我国家纺产品出口设置的障碍，中国家纺企业应保持敏锐的危机意识，通过建立企业的市场预警及应对机制，随时应对变幻莫测的国际市场竞争环境。
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