【百检网讯】企业的竞争终还是人才的竞争，设计人才、管理人才、招商人才……在2013年的家纺企业发展战略发布中我们也看到，家纺企业的领头人越来越注重对人才的培养和任用。许多家纺企业通过分派股权等方式来留住人才，特别是一些的行业人才。
企业对人才的珍重也从另一个侧面反应出，高端人才稀缺越来越困扰着家纺企业，当人才的供求不平衡时，人才的可选择余地家纺会越来越大，可供选择的机会也越来越多，所以这也造成了人才的流动性越来越大。
近日的富安娜家纺鼓动纠纷也反映了家纺行业的人才生态体系：行业内人才稀缺，企业人才流失比较多，同行挖墙脚情况频现。这在另一方面，也导致了一些中小企业的企业主与职业经理人之间的罅隙。
业内人士表示，富安娜案件将成为国内股权激励的一个标本，但以行业视角观之不难发现，家纺行业高端人才竞争亦日趋激烈。随着行业竞争的加剧，一些企业的发展越发艰难，在企业经营状况不佳的情况下，可能会出现人才流失潮，但是这个时候往往又是企业渴望人才的时候。
一方面是人才对企业缺乏忠诚度而另一方面又是企业主缺乏对经理人的信任感，家纺行业的人才现状值得业内人士的反思和合理的制度规整。
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