【百检网讯】正所谓“**企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。”家纺行业的品牌化趋势早已经是行业竞相追逐的发展趋势,但是随着品牌化形成家纺行业的终发展主流,家纺品牌之间的竞争也越来越激烈。
快速品牌化后的另一个后遗症就是品牌积累太少,竞争优势匮乏,或者说品牌差异化特色少,加之行业内的高模仿率,使得家纺品牌在行业竞争激烈,品牌生存环境受到挑战时,很难拿出自我提升或者自我保护的方法。
品牌价格战打还是不打
特别是一些三四线的小家纺品牌,品牌形象、品牌特色等都还不够成熟,当一些知名品牌或者一线品牌在比品牌的影响力,比品牌的附加值、品牌文化时,这些小品牌只能通过价格战来维持自己在市场中的竞争优势。
价格是一个品牌在终端竞争中的可用因素之一,但是当一个品牌在竞争中过度依赖价格时,反而是一种危险的信号。从2013年家纺品牌秋冬新品发布会上我们可以了解到,家纺品牌之间的竞争越来越演化成为一种价格 竞争,他别是一些没有自主产权设计的品牌,只有在价格上博取加盟商和消费者的青睐。
没有核心产品的品牌很难终在市场上很好地存活下去,只有价格优势的品牌也难以提升品牌在终端市场上的档次,从而很难将自己加入一线品牌的行列。所以,纵观家纺品牌在2013年的价格战,这似乎是一种面临行业“洗牌”竞争时的无奈、被动之举。
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