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如紫罗兰家纺打造“生机家纺”概念，好梦来家纺打造“轻家纺”概念，瑞阁家纺打造“快销家纺”概念等等，概念类别层出不穷，概念要做到才能在消费市场起到独到的卖点才能促进家纺品牌形象的提升。
在现今的家纺市场，为常见的营销模式有两种。其一：诉求的是产品的功能、面料、工艺及产品的舒适度，如“东方刺绣”、“竹兰朵”等。其二：为力求创新，追求与众不同，着重诉求其设计理念的。如“罗莱”、“富安娜”等。面对这样的情况，后进的众多中小家纺企业该如何来做呢？
对于前者，众多的中小企业并不具备其面料或产品工艺的研发技术，同时百检网小编认为在现阶段也没必要将所有资源拿去进行此类研发。因为就目前中国消费者而言，普遍缺乏对家纺产品专业上的认知和感受，对家纺的认识还停留在实用、耐用、好看上面。
概念的创新为越来越多的家纺品牌所关注，在他们追求创新的时候，无论是花色还是款式上，都力争做到与众不同，然而与此同时，我们发现一些家纺品牌虽然打着“创意家纺”或“概念家纺”的招牌，实则却是大同小异，呈现给人的感觉是东抄一点，西拿一点，拼拼凑凑而成自己的所谓“创意”，概念很难落到实处。这样的创意，只能是停留在创意的表层，而没有掌握创意的本质和精髓。
百检网记者曾经参加过某次家纺企业的秋冬新品发布会，该家纺企业摒弃了原有的家纺品牌概念，又重新塑造了新的家纺品牌概念，在与家纺经销商的交流中记者获知，大多是家纺经销商对企业一再变更品牌概念宣传卖点而感到不解，经销商普遍认为，家纺企业应该谨守确定的一个家纺品牌概念而大力开发宣传，而不是经常更迭概念品类而混淆消费者视线。
因此，百检网建议不妨从产品的概念上去进行深层次的挖掘，如南方寝饰，便充分的挖掘了“中国喜文化”的精髓，将生活中的“喜” 融入品牌。倾力打造自己“喜庆床品专家”的全新定位。而彩翼家纺更是深挖床品中的“色彩”，而且把“色彩”延伸到生活中去，力图把自己打造成为一个“生活色彩专家”，这样的创新和创意避开了市场的锋芒，另觅卖点，创造出了全新的概念，抢占了属于自己的市场。
概念的创新，应该有凭有据，而不是想象中的空中楼阁，有坚实的下层基础才有高耸的上层建筑，概念创新更要遵循从一而终，只有适合自己的才能长久的发展下去。
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