第三方检测认证行业什么时候能在高校开设独立的专业？在一次行业高峰论坛上，有同行这样问道。检验检测认证行业是产业转型升级而异军突起的新型生产性服务业，然而一个尴尬的处境是，目前国内尚无一所学校开设系统的检验检测认证专业。而近期，两家外资机构**行动，行业人才竟备或将打响，本土机构准备好了吗？
1.人才将成第三方检测产业发展的关键因素
*近三年，第三方检测业被媒体热炒。据官方统计数据显示，2015年，全国检验检测服务业营业收入1799.98亿元，较上年增长10.37%，近三年年均增长13.45%，高于同期国内生产总值(GDP)增幅。
作为新兴的高速发展的生产性服务业，更多从业者看到的是每年递增的产业总量、先进的仪器设备、开放的国家政策，却往往忽略了一个非常重要的因素：人才。
一家外资机构中国区负责人曾在接受记者专访时表示，该机构在进入中国之后，遇到的*大困难其实就是人才。他分析了两方面的原因，一是第三方检验测试认证，在中国发展得比较晚，时间也不长，人才储备不足，另一个是检验测试认证涉及范围广，涵盖各行各业，要求每个行业都要每个行业的专家，而且要知道各个国家的市场要求，来开发测试认证的业务，对人才的要求比较高。而市场上这方面的人才很稀缺。
*新的官方数据，也真实反应了这一现实。据认监委今年发布的行业数据显示，截至2015年底，全国各类检验检测机构共计31122家，而全国检验检测服务业共吸纳就业人口共计945073人。其中，96.2%的检验检测机构从业人数少于100人，平均就业人数为32人，大多属于小微型企业。
曾有专家表示，对检测机构而言，应该做好人才储备。一个合格的检测管理人才至少需要3~5年的培养，检测机构应该在现金流比较充沛的时候未雨绸缪储备人才，应该从以前的粗放型管理进入精细化管理阶段。在消费品检测领域向制造业学习，推进工厂化管理模式，提倡“管理出利润”；在工业品检测领域中加强垂直的技术贯穿能力，倡导一站式解决方案。
也许可以预见，未来第三方检测认证行业的竞争，将是人才的竞争。
2.外资机构本土化开始入校办学
专业人才的匮乏，*直接的影响就是限制机构业务的发展和扩张，而机构发展的机遇转瞬即逝，未来，将会有越来越多的机构面临人才匮乏的境地。
面对这一状况，追求本土化的外资检测机构开始新的布局。
9月20日，国内**检验检测认证学院在常州工程职业技术学院揭牌，这是国内设立的**检验检测认证学院。据悉，常州检验检测认证学院由常州检验检疫局和常州工程职业技术学院合作共建，培养和输送熟悉检验检测认证行业政策法规、专业理论和操作技术的**应用型技术人才。而SGS作为**机构，与常州检验检疫局、常州工程职业技术学院三方签署了SGS订单培养协议。
据了解，该学院实行3年学制，初步开设轻纺、机电、化学、食品、认证、鉴定等6个专业，今后逐步增设动物检疫、植物检疫、卫生检疫、质量管理等专业。在建设初期，主要以SGS订制班为主要培养模式，根据SGS常州检测基地发展需求，设立纺织品检测、化学检测、行政客服3个专业订制班，按照2年制和3年制两个梯队建设，共计培养150名学生。学院下一步将设立SGS学院和质量研究院，后期将根据第三方检测机构需求设立类似学院或人力资源中心，为第三方检测机构提供一揽子人力资源解决方案。
就在大家都在观望国内**检验检测认证学院的未来计划是，另一家外资机构德国莱茵TüV也加入到这个行列。
11月1日，海南职业技术学院与德国莱茵TüV的战略合作框架协议签约仪式。据了解，海南职业技术学院立足于海南省农产品、食品行业的发展需求，结合学校食品营养与检测专业的实际情况，引进德国莱茵集团在食品安全和职业教育方面庞大的专家资源和实践经验，联手打造德国“双元制”模式的“食用农产品检测”精品专业。旨在培养掌握食品质量检验与监测、食品质量安全、食品生产与加工、食品营养保健、食品营销等理论知识和实用技术的高端技能型专门人才。
SGS也好，莱茵TüV也罢。毫无疑问，未来还会有第三家，第四家机构加入到这个队伍。外资机构本土化人才储备，又向前迈进一步。
3、国内检测机构如何应对人才竞备？
外资机构纷纷行动，为人才储备发力。按照常理，与国内学院进行战略合作，为机构培养人才，国内检测机构占有天时、地利、人和的优势。但国内机构在这方面却少有行动，原因何在？
国有检验机构在人力资源方面有喜有忧，一方面已经聚集了大量优秀的检验人员，资质门类齐全，另一方面，又普遍存在人员老化、文化素质偏低，技术水平不高等现象，加之人才机制不够健全，面临*突出的人才匮乏、文化素质较低，难以适应日益复杂的检验检测工作这一局面，面临留住人才和吸引人才两大问题。
而民营检验机构同样有喜有忧，一方面，现有人才能够人尽其用、轻装上阵，但另一方面，随着业务的快速扩大，急需大量具有“资质”的检验人员，自然需要更高的薪酬和付出，才能挖来高素质人才。
人力资源将会是国内检验机构发展的**大资源，这个道理大家都懂。但面对外资机构的“来势汹汹”，本土机构如何应对？除了从人才市场“抢”人，入校办学，或是更为长远的规划。