郝建秀小组式全国纺织先进班组发布,看看哪49家上榜?

百检网 2021-12-07

近日,郝建秀小组式全国纺织先进班组榜单出炉,申报、审核、评审,*49家班组从推荐的全国16个省市的纺织企业班组中脱颖而出。


2017年郝建秀小组式全国纺织先进班组名单(排名不分先后)
北京中丽制机电气有限公司光电产品部
天津纺织集团进出口股份有限公司业务十六部
天纺标检测认证股份有限公司纤维含量组
河北宁纺集团广和纺织有限公司纺一运转甲班
石家庄常山纺织股份有限公司恒盛二织车间常日班工段
山西绿洲纺织有限责任公司梳纺车间湿纺工序
际华三五三四制衣有限公司大檐帽研制中心
经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司罗拉厂装配组
黑龙江省三特纺织服装产业开发有限公司西服一部组合组
上海国际棉花交易中心股份有限公司棉交中心班组
上海三枪(集团)有限公司电子商务运营小组
上海国际时尚中心园区管理有限公司商业运营中心营销部
上海新联纺进出口有限公司浦东公司班组
上海申达进出口有限公司申达美国部
常州旭荣针织印染有限公司整理二科
无锡一棉纺织集团有限公司长江车间细纱工段
黑牡丹纺织有限公司成品开剪班组
江苏鹰游纺机有限公司开料成型班
南通科尔纺织服饰有限公司生技研发组
江苏迎阳无纺机械有限公司铺网机组装班组
江苏悦达棉纺有限公司纺纱二厂乙班
吴江市晨龙新升纺织品有限公司织造车间甲班
华纺股份有限公司花布产品开发部
达利丝绸(浙江)有限公司剑杆车间常日班
杭州华谊服装有限公司缝纫车间四组
安徽华茂集团有限公司电气学习型班组
山东宏诚集团有限公司织造一车间乙班
汶上如意技术纺织有限公司汶上如意色纺运转乙班
山东南山纺织服饰有限公司精品线织造丙班
鲁泰纺织股份有限公司试样工厂染洛工段
青岛纺织机械股份有限公司青锋无纺科技公司加工中心班
德州兴德棉织造有限公司织布车间项目攻关组
山东康平纳集团有限公司染整分公司染色甲班
青岛宏大纺织机械有限责任公司络筒机厂单锭班
青岛颐和针织有限公司颐和公司织布二车间
德州恒丰集团马银飞先进小组
山东如意毛纺服装集团股份有限公司条染精梳厂拼毛小组
孚日控股集团股份有限公司家纺三公司印花工段
淄博银仕来纺织有限公司织造一车间攻关操作组
河南平棉纺织集团股份有限公司宝棉公司细纱车间丙班
光山白鲨针布有限公司境泉针布表面强化生产小组
武汉裕大华纺织服装集团有限公司后纺工序细纱车间长车组
深圳市广德教育科技股份有限公司教育信息化营销事业部
重庆三峡技术纺织有限公司紧密纺二厂细纱乙班
陕西五环(集团)实业有限责任公司自控处
西安纺织集团有限责任公司细纱车间丙班三组
咸阳纺织有限公司织布车间甲班
咸阳集团有限公司三分厂织布车间喷气丙班三组
新疆红豆服装有限公司针织二车间成衣二组


49家班组先进事迹


北京中丽制机电器有限公司光电产品部

班组共有7人,是典型的青年创新型班组,始终将人才培养、品质质量、持续创新作为核心竞争力。


天津纺织集团进出口股份有限公司业务十六部

班组由5名组员组成,年轻的业务十六部员工们在各自的工作岗位上发挥着青年生产主力军和突击队的作用。


天纺标检测认证股份有限公司纤维含量组

班组共有组员40人,纤维含量组以准确高效完成客户订单为目标,狠抓管理机制的健全和完善,经过持续改进,使班组管理有序高效。


河北宁纺集团广和纺织有限公司纺一运转甲班

班组共有组员58人,面对纺织行业劳动强度大的实际情况,班组内实行人性化管理方式,提高班组凝聚力。


石家庄常山纺织股份有限公司恒盛二车间常日班工段

班组共有17名成员,班组从完善各项管理制度入手,健全绩效考核办法,做到了有目标、有规范、有标准工作中将制度转化为准则。


山西绿洲纺织有限责任公司梳纺车间湿纺工序

班组共有成员99人,建立了完善的培育成才机制,根据职工个人岗位变化和自身特点,为每位成员量身订制一整套成才计划。


际华三五三四制衣有限公司大檐帽研制中心

该班组共有组员21人,班组主要从事军警、行业帽类产品的研制、军方首长**定制和对官兵的个性化服务工作。


经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司罗拉厂装配组

班组由18名成员组成,班组注重“改变无处不在”的创新理念,全力营造“小成果大智慧、小人物大贡献、小改善大奖励”的工作氛围。


黑龙江省三特纺织服装产业开发有限公司西服一部组合组

班组共有组员18人,主要负责西服生产线*后的组合制作,多年来始终以产品质量为生命,以优异的成绩赢得了全公司职工的赞誉。


上海国际棉花交易中心股份有限公司棉交中心班组

班组共有成员44人,是上海纺织集团在上海自贸区成立的棉花、纺织品现货交易提供配套服务的平台,开业当年线上交易额突破20亿元。


上海三枪(集团)有限公司电子商务运营小组

班组共有成员43人,通过寻求和摸索年轻消费者的需求和喜好,推出适合年轻人且能代表三枪品质的线上**商品,抓住年轻消费者的眼球。


上海国际时尚中心园区管理有限公司商业运营中心营销部

班组共有组员7人,为实现打造园区时尚创意产业园和AAAA级工业游胜地中,商业运营中心营销班组成员集思广益。


上海新联纺进出口有限公司浦东公司班组

班组共有组员16人,将多年积累下来的面料资料录入电脑做成数据库,提高工作效率且便于进行数据分析。


上海申达进出口有限公司申达美国部

班组共有组员24人,申达美国部多方尝试外贸转型,他们大胆尝试海外拓展,将贸易触角延伸至海外批发商。


常州旭荣针织印染有限公司整理二课

班组共有组员40人,主要功能是为胚布的前处理和产品后加工两大工段。小组成员师徒传帮带,不断进行技术创新,优化流程,提升效益。


无锡一棉纺织集团有限公司长江车间细纱工段

班组共有28人,是**个在国产设备上成功应用紧密纺技术,并使企业成为目前世界上*大的优质紧密纺纱生产基地。


黑牡丹纺织有限公司成品开剪班组

班组共有组员49人,成品开剪班组结合车间实际工作情况,制定了一系列规章制度,规范班组操作水平,确保班组工作有章可循。


江苏鹰游纺机有限公司开料成型班组

班组共有组员16人,承担着企业机械定型机设备上关键件、核心件的加工和新品试制工作,在设备关键件产品“精加工”上下功夫。


南通科尔纺织服饰有限公司生技研发组

班组共有组员7人,班组以抓质量管理为重点,以提质降耗,降废减损为奋斗目标,为公司生产管理及质量管理做出了突出贡献。


江苏迎阳无纺机械有限公司铺网机组装班组

班组共有组员13人,铺网机组装班组始终把班组建设、安全生产、产品质量作为班组管理工作的核心,积*贯彻和落实公司的各项工作精神。


江苏悦达棉纺有限公司纺纱二厂乙班

班组共有组员49人,班组规范执行各项规章制度,优化团队建设,不断提升全体职工素质。考绩内容公开公平,绩效管理深入人心。


吴江市晨龙新升纺织品有限公司织造车间甲班

班组共有组员9人,织造甲班班组以建设优秀班组为契机,狠抓产品质量,把产品质量作为车间工作的重中之重。


华纺股份有限公司花布产品开发部

班组共有组员91人,这个团队承担着全公司花布产品的开发设计重任,每一个环节都要求“丁是丁、卯是卯”。


达利丝绸(浙江)有限公司 剑杆车间日常班

班组共有组员10人,组员全部具有数十年以上丰富的丝绸生产、管理经验。班组注重基础建设,建立QC活动管理制度,实施绩效考核管理。


杭州华谊服装有限公司缝纫车间四组

班组共有组员20人,是一个充满朝气、积*进取的优秀班组,班组注重学习型团队建设,经常组织岗位操作技能学习和业务知识学习。


安徽华贸集团有限公司电气学习型班组

班组共有组员10人,电气学习型班是一支具备电气工作经验的技术人员队伍,通过自觉自愿的方式组合成的非行政性的学习型、攻关型班组。


山东宏诚集团有限公司织造一车间乙班

班组共有组员52人,织造一车间乙班适应现代化班组管理发展新需要,建章立制,形成了以制度约束人、规范人、激励人的个性化管理特色。


汶上如意技术纺织有限公司汶上如意色纺运转乙班

班组共有组员113人,如意色纺运转乙班积*配合工艺、设备人员进行技术攻关和改造,对新操作法的创新、编制进行推广。


山东南山纺织服饰股份有限公司精品线织造丙班

班组共有组员26人,精品线织造丙班劳动强度大,工作环境艰苦,组员们吃苦耐劳,团结奋进,把车间的生产搞得红红火火。


鲁泰纺织股份有限公司试样工厂染络工段

班组共有组员112人,各项工作指标任务完成率始终走在鲁泰公司的前列。工段特别注重多能工培养,一专多能以应对不同的市场订单形式。


青岛纺织机械股份有限公司青锋无纺科技公司加工中心班

班组共有组员10人,该班组是一支敢挑重担、勇于拼搏、年轻有活力的队伍,承担了企业无纺布设备主要产品的加工及新产品的加工工作。


德州兴德棉织造有限公司织布车间项目攻关组

班组共有组员12人,被织布车间誉为“特种部队”。该小组成立以来,始终以“提高织机效率,稳定产品质量”为攻关方向,出色完成各项生产。


山东康平纳集团有限公司染整分公司染色甲班

班组共有组员11人,在工作中打破工序界限,实行“一专多能”,利用工序之间的时间差,集中人员突击**生产工序生产。


青岛宏大纺织机械有限责任公司络筒机厂单锭班

班组共有组员18人,全员关心质量、重视质量,对部件技术要求不合格、零件质量不达标、总装要求不规范等“七害”现象严防死守。


青岛颐和针织有限公司颐和公司织布二车间

班组共有组员150人,牢固树立技术创新意识,加大科技应用与创新力度,搭建了广阔的创新平台,激励员工立足岗位不断创新。


德州恒丰集团马银飞先进小组

班组共有组员10人,经常能看到挡车工、落纱工互帮互助的场景,组员之间会相互指导,发现问题会**时间提出并帮助解决。


山东如意毛纺服装集团股份有限公司条染精梳厂拼毛小组

班组共有组员11人,是一个集学历、技术与政治素养于一体的多元化的团队,在良好的技术硬件基础上,对业务知识的学习持之以恒。


孚日控股集团股份有限公司家纺三公司印花工段

班组共有组员77人,长期以来,该工段用行动说话,大胆开展技术创新,革新设备技术、优化设备配置方案,为生产运行提供了有力保障。


淄博银仕来纺织有限公司织造一车间攻关操作组

班组共有组员14人,担当起了银仕来节能技改创新领头人的角色。为了尽快掌握津田驹喷气织机的操作技术,班组多次参加专业培训。


河南平棉纺织集团股份有限公司宝棉公司细纱车间丙班

班组共有组员68人,健全管理制度,明确每个岗位的职责,并且建立了多元化的激励措施,提高了组员的工作积*性。


光山白鲨针布有限公司境泉针布表面强化生产小组

班组共有组员13人,结合OEC管理法、标准5S管理法等先进的管理模式,逐渐形成了一套具有白鲨特色的科学管理方法。


武汉裕大华纺织服装集团有限公司后纺工序细纱车间长车组

班组共有组员31人,针对纺织行业严峻的市场形势,长车组在确保产质量稳步提升的同时,做到生产现场文明规范,安全事故为零。


深圳市广德教育科技股份有限公司教育信息化营销事业部

班组共有组员9人,开创“云教学”模式,创办了“中国服装教育网和“中国服装网络学院”,将各种纺织服装教育资源通过网络形成开放式教育。


重庆三峡技术纺织有限公司紧密纺二厂细纱乙班

班组共有组员76人,连续3年质量事故为零、安全事故为零,断头从起初的10根降到了现在的2根,该班组消耗一直低于其他班组。


陕西五环(集团)实业有限责任公司自控处

班组共有组员21人,五环集团自控处自2006年组建以来,通过十几年的不断发展和技术积累,形成了人人学先进,事事争先进的良好风尚。


西安纺织集团有限责任公司细纱车间丙班三组

班组共有组员16人,在班组成员的齐心努力下,注重观念创新、管理创新,不断完善班组各岗位职责。


咸阳华润纺织有限公司织布车间甲班

班组共有组员65人,在职工中间形成了“事不厌细、精益求精”的工作态度和行为习惯,主动参与、积*思考、随时改善的精益文化氛围浓厚。


咸阳纺织集团有限公司三分厂织部车间喷气丙班三组

班组共有组员20人,为了把小组创建成技术型、学习型小组,组长与全体组员钻研新设备性能,加强与新工进行学习交流。


新疆红豆服装有限公司针织二车间成衣二组

班组共有组员22人,根据实际情况,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,通过努力,队员的安全责任心大大提高。

(中国纺织报)

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