张永钢:半个世纪痴心不改55载打造民族品牌

百检网 2021-12-07
  55 载栉风沐雨,55 年披星戴月,白鲨未曾停歇。55 个春夏秋冬,光山白鲨针布有限公司经历了什么,收获了哪些?她又是如何通过创新踏上创造民族品牌的道路?白鲨心中的的百年蓝图又是什么?为此,记者采访了光山白鲨针布有限公司董事长张永钢。
  

  视野
  
  站在光山看中国
  
  Q
  
  记者:55 年来,公司是如何发展壮大的?在这个发展过程中经历了哪些转折?
  
  A
  
  张永钢:光山白鲨针布有限公司创立于152 0173 3840 年。经过55 年的拼搏奋进,我们已经由纺织行业一家“ 寂寂无名”的针布器材生产小厂发展成为今天“家喻户晓”的现代化企业。55 年来,白鲨经历过很多具有历史性意义的转折点。
  
  1995 年3 月,我们响应国家政策,完成了产权制度改革,为白鲨进一步发展增添了生机和活力。还是在这一年,白鲨开始“站在光山看中国”,分别在河南郑州、山东青岛、江苏苏州、内蒙古包头等地设立办事处,启动了覆盖全国的营销服务网络建设。
  
  1999 年,白鲨成功收购了湖北安陆、北京长城、北京精通、陕西西安、浙江义乌等10 余家针布制造企业,完成了企业规模的壮大。这一年,白鲨公司开始走出**,针布产品成功出口到马来西亚、乌兹别克斯坦等国家。
  
  2008 年,白鲨与有着百年品牌历史的西班牙布鲁哈公司合资成立光山布鲁哈白鲨针布有限公司,让民族“工匠精神”与欧洲“精工技术”完成了**地对接和结合,为白鲨弄潮国际开辟了新航道,同年,“大白鲨”锥齿化工艺问世,首开纤维梳理保护的先河。
  
  2016 年,表面强化处理技术通过国家科技成果鉴定,达到国际先进水平,应用该技术制造的“境泉”品牌产品综合性能指标超过国际某些**品牌。同年另一个重大举措是白鲨悄无声息地完成了对“布鲁哈”品牌的国际并购,形成了国际、国内两大品牌体系并行的格局,这也为白鲨唱响国际舞台再添虎翼。
  
  在白鲨发展的历史历程中,每一个拐角,每一次转折,都让我们站得更高,走得更远,发展得更强。2017 年,白鲨正式启动上市工作,白鲨又重新上路,向着更美好的未来阔步前行……
  

  壮志
  
  力争世界前三强
  
  Q
  
  记者:在打造企业品牌的过程中,公司经历了哪些坎坷?有哪些收获?今后,公司在品牌发展方面还有哪些规划?
  
  A
  
  张永钢:白鲨公司在品牌打造过程中,确实也遇到过一些困难和坎坷。这些困难主要表现在两个方面:一方面是如何激发企业内部的潜能,实现全体员工对品牌建设意识的统一、提升他们对品牌建设的认识高度,但这并不是一件容易的事情;另一方面是来自企业外部的压力,国际品牌的强势以及国内纺织企业对国际品牌习惯性的认知和依赖,也给我们打造民族品牌带来了不少挑战。
  
  在企业发展的过程中,白鲨越来越清晰地认识到,品牌建设是企业发展的必经之路,必须得做,而且早做比晚做好,先做比后做有益。通过不懈努力,公司在危机四伏的市场竞争中终于突出重围,白鲨品牌终于屹立于国际、国内行业品牌之林,完成了从“名不见经传”到“妇孺皆知”的蜕变。
  
  今后,白鲨公司在品牌发展方面要做好以下几个方面的工作:一是要让品牌建设始终贯穿于公司的各项生产、管理、销售工作,提升员工的品牌意识,夯牢品牌建设的基础;二是继续加大公司的品牌宣传和推广力度,扩大品牌的知名度和影响力,创建白鲨国际性高端品牌的形象;三是在国际、国内市场,实现“布鲁哈”、“白鲨”两大品牌并驾齐驱,相携互补,相得益彰的格局。这既是“三品”战略的重要组成部分,也是其发展的*高形态。
  
  Q
  
  记者:贵企业的主要优势有哪些?如何简单概括公司的发展宗旨和企业文化理念?
  
  A
  
  张永钢:白鲨公司地处大别山革命老区,没有得天独厚的先天自然优势,所有的优势都是白鲨人经过后天努力取得的。
  
  白鲨公司的主要优势是技术和创新。技术上的优势,突出表现在锥齿化处理技术和表面强化处理技术方面,与之相对应的是“大白鲨”梳理技术标准和“境泉”梳理技术标准;创新具体体现在科技研发、供给侧结构改革、市场服务、品牌建议与推广等方面。
  
  白鲨公司的企业精神可以概括为:团结拼搏,负重奋进,争创**,尽善尽美。具体表现为“针针一丝不苟,齿齿精益求精”的工匠精神、“白鲨针布,天天进步”的创新精神、“百年针布,梳理专家”的拼搏精神。公司经营宗旨是造精品针布,做梳理专家,成为梳理解决方案的专业提供商。公司的目标是创世界**,建百年***企业,力争成为世界针布前三强。
  
  Q
  
  记者:您认为中国企业普遍缺少突破性创新产品的原因是什么?怎样解决这些问题?
  
  A
  
  张永钢:中国企业缺少突破性创新是否是目前国内企业普遍存在的现象,我不敢妄下断言,但部分企业缺少突破性创新产品的确是事实,是客观存在。我们认为造成创新不足的原因是多方面的,至少以下因素是不该被忽视的:一是惯性作用,在过去相当长的时间内,中国企业一直在“中国制造”的浪涛声中出生、成长、壮大、生存,受“暖风吹得游人醉,直把杭州作汴州”的熏陶,*终不少企业养成了勤于制造、懒于创造的思维习惯和行为习惯;二是知识产权保护环境、保护意识淡薄冷漠,防止知识产权侵权措施羸弱乏力,这种现象*大伤害了创新研发人员的主动性,助长了盗版侵权歪风的气焰,进而削弱了原创动力;三是短视行为,只求眼前,不计长远。因为创造往往伴随着高投入和缓释效益,无法满足部分急于求成的企业立竿见影的渴求。
  
  解铃还须系铃人,我们认为,解决这个问题还要从根本做起:一是国家有关部门要从宏观层次进行倡导,形成弘扬创造的氛围和环境;二是政府有关部门、机构要加强执法力度,加强知识产权保护;三是有关部门要鼓励甚至加大力度奖励创新行为和成果。
  
  可喜的是,目前,中国企业已经开始觉醒,“中国创造”、“中国智造”正在逐渐成为行业发展的主弦律。而白鲨已经尝到了创造的甜蜜,基于锥齿化处理技术的“大白鲨”品牌产品、基于表面强化处理技术的“境泉”品牌产品占比逐年稳步上升。
  
  心愿
  
  百年***的追求
  
  Q
  
  记者:由于下游企业整体经济运行情况不好,目前,一些纺机生产企业经营进入了发展困境,贵公司是否也面对这样的情况?公司通过什么方式来应对当前市场的不景气?
  
  A
  
  张永钢:就目前运营数据看,下游企业经济运行情况的起伏跌宕、扑朔迷离对白鲨经营的影响并不明显,2017年前五个月,公司生产满负荷运行,“大白鲨”、“境泉”等高端品牌销售比例稳中有升,“境泉”品牌更是供不应求。
  
  这说明了一个道理:越是市场不景气,客户对产品品质等各方面的要求越高,高技术含量、高附加值、高质量产品就越有市场。针对这种态势,公司一方面积*调整产品结构,盘活存量产能,另一方面抓紧装配新设备,扩大产能。
  
  Q
  
  记者:百年企业一定需要工匠精神吗?您觉得我国纺机企业距离百年老企还欠缺什么?还需要在哪些方面下功夫?
  
  A
  
  张永钢:决定企业能否成为百年老企的因素很多,其中产品品质是关键要素之一,而工匠精神是保障产品品质的根本,所以,百年企业一定需要工匠精神,专心、专注、专业,一丝不苟,精雕细琢地打造产品。
  
  我个人认为,我国纺机企业要做到百年企业,**是要目标明确,坚定信念;第二是路径和方法要正确;第三是要培育和弘扬工匠精神;第四是要掌握核心技术,拥有核心竞争力;第五是要与时俱进,不断创新,保持企业创新的活力和氛围。
  
  白鲨针布怀着“破釜沉舟拼日出日落,背水一战搏无怨无悔”的信念,走过了55个春秋。我们距离百年企业的距离越来越近。
  
  我们相信,未来,一定会有越来越多的“中国制造”获得世界市场的认可。我们相信,白鲨打造民族针布品牌的夙愿一定可以实现。同样,我们也坚信,白鲨百年企业的梦想一定会实现。(中国纺织)


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