“金九银十”镜中花 精打细算谋生存

百检网 2021-12-09
   “金九银十”镜中花
     全球大宗商品的下跌自2011年开始至今一直处于下跌状态,棉花亦是如此,从*高位的三万多到目前的一万三的水平,其价格已经跌去近三分 之二,其跌幅和下跌时间之长依然成为纺织厂不可承受之重,也因此在这轮下跌过程中,许多中小纺织企业资金链断裂减产乃至停工,部分大纺织企业也是岌岌可 危,大量的库存和价格的下跌都对市场造成了强大的资金和心理压力,截止本年度八月份纺织产成品库存依然比去年同期增加30天。而原料的库存消费比更是历史 高位。    
    与此同时,国内的PPI已经连续42个月处于负增长区间,经济增长动力偏弱,国内经济增长乏力也成为了世界经济关注的焦点。消费不旺自然也一直成为市场的主流,纺织行业的金九银十自然也不复存在。
     精打细算谋生存
    宏观经济疲软是不争的事实,全球除美国外均在量化宽松以刺激经济,我们仍难以看到好转的迹象,而美国即使开始进入加息周期,其经济增长亮 点也乏善可陈,在这种局面下纺织企业出现强大的购买力是不现实的事情,因此纺织行业也仍将在艰难中度过未来的一个新的年度。虽然纺织原料仍有下跌的概率, 但我们毕竟看到的是目前国内外纺织原料价差不大,且国外原料价格也跌至其成本区间,原料的下跌幅度和空间相对有限,对纺织企业来讲是显著的休养生息时机, 我们在目前面临的货币宽松,原料价格筑底,通胀较低的状况下,应对策略是1、保存现金流,2、维持正常的库存,(对于资金实力雄厚的企业可适当提高日常运 作库存,比如原来正常库存为30天,现和缓慢提升至40或50天),3、寻找自身定位拓展市场寻找更多的生存机会。
    其理由如下:商品价格依然跌至08年底点附近,下跌空间较为有限,(不可有盲目抄底情绪和决策),但全球货币总量与08年而言已经不可同 日而语,经济有其运转周期,我们需要在维持日常的运转,保存实力的同时,寻找下一次机会,现在需要比的是耐力而非爆发力。因此**点建议的是保存现金流, 活下来是首要问题,维持或适当增加库存则是我们的货币总量可以运作的原料数量增加,适当增加库存可为下一次机会到来增加筹码,第三点可谓是画蛇添足,毕竟 这是纺织企业一直都在干的事情。
    未来一年纺织企业可以不用特别的花心思在原料价格上,而是企业正常运转上,春种夏长秋收冬藏,此刻正需要我们度过漫漫寒冬,等待下一个春天的到来。

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