纺织服装出口悲观情绪弥漫企业逆境中求发展

  记者在第116届广交会三期上走访发现，受国际经济形势持续低迷，生产成本不断上涨等问题的困扰，纺织服装业出口市场悲观情绪弥漫，后市普遍不被看好。面对严峻形势，纺织服装企业纷纷寻求突破点，加速转型升级。
    纺织服装出口笼罩悲观情绪
    广交会一直被视为中国对外贸易的风向标，作为广交会三期的重头戏，纺织服装的成交量基本反映了未来半年的出口情况。
    据中国纺织品进出口商会数据显示，截止至11月1日，116届广交会第三期开展的前两天，纺织服装共成交8.5亿美元，比115届广交会同期下降2.4%。其中，成交*为踊跃的棉制针织服装和其他针织服装成交金额分别为1.35亿美元、0.72亿美元。
    传统的欧美市场仍然是中国纺织服装企业的主要出口市场，但成交额普遍较上一届广交会同期有所下降，而日本市场的成交额大幅飙升成为了亮 点。截止至11月1日，欧洲市场成交额占全部成交的36.4%，与115届同期基本持平，微增0.04%；美洲成交占全部成交的28.2%，比115届下 降10.6%，其中美国仍是全球**大纺织服装采购国，成交额达到1.18亿美元，比115届下降9.4%；日本成交出现大幅飙升，成交金额比115届增 长55%；非洲成交金额比115届增长23.2%，同期占比由115届的4.1%提高到5.2%。
    从总体了解到的情况看，受到当前国际经济形势依然低迷的影响，中国纺织服装主要出口市场欧美等发达国家依然复苏缓慢。同时，受美联储退出政策的刺激资金外流严重，货币大幅贬值，新兴市场经济疲软依旧，中国纺织服装对其出口增速明显放缓。
    记者采访的多家参展企业对今年的外贸形势也表现出了悲观情绪。
    “今年我们企业的压力比较大，尤其美国需求比较弱，由于去年库存量比较大，今年美国主要在消化库存。”鲁泰纺织股份有限公司国际业务一部的副经理王昌钊表示。
    王昌钊认为，整体经济形势不好，加上四季度是淡季，出口将是*差的季度，而明年一季度将会持续较差，直到二季度才会出现回暖迹象。
    江苏舜天服饰有限公司的负责人表示，今年的外贸形势并不好，整体增长缓慢，原本预计今年收入增幅能达到10%，但欧洲市场的成交量大幅下降，目前看来仅能达到4.5%-5%的增幅，相信明年欧洲市场并不会有太大好转。
    浙江神鹰集团有限公司负责人也表示，今年公司的出口情况并不景气，公司的收入情况整体持平，主要是欧美市场的订单减少，尤其是上半年欧洲市场成交量减少了10%-20%。
    纺织商会数据显示，2014年1-9月，中国纺织服装累计出口额152 0173 3840亿美元，同比增长6.5%，增速较去年同期下滑5.8个百分点。
    企业强烈反映成本高涨
    作为传统的劳动密集型产业，中国纺织服装业对成本上涨的敏感度*高。近年来，用工成本的不断上涨，生产成本随之“水涨船高”，价格优势正逐渐被东南亚国家取代。记者采访了解到，企业对成本高的困境反应*为强烈。
    “目前公司面临*主要的问题就是成本高，尤其是用工成本。”鲁泰纺织股份有限公司国际业务二部副经理韩小英表示。
    记者采访的江苏舜天、上海纺织和浙江神鹰集团也都纷纷表示，成本不断上涨是企业发展面临的*大难题。
    此外，也有企业表示，贸易壁垒、人民币汇率波动等问题对出口造成一定困扰。
    王昌钊指出，欧盟、美国等地区及国家相继对纺织服装发布了一系列的法规标准，这势必对企业出口产品提出更高的要求，成为影响纺织服装出口的重大贸易壁垒屏障。
    韩小英认为，汇率的波动的影响也是直接的，只要人民币升值，对于企业而言就是净损失。
    逆境中挖掘新优势
    面对诸多不可逆的困境，有企业对记者表示，“其实困境也是机遇，才能促使我们改变”“做好自身才是关键，要在国际市场中挖掘自己的优势”。
    记者在广交会上发现，不少纺织服装企业大力发展自主品牌战略，探索设计创新、工艺创新、营销创新和服务创新，转型升级道路逐渐步入正轨。
    在杭州市轻工工艺纺织品进出口有限公司的展位上，品牌标识非常显眼。负责人介绍称，早在1996年公司就注册了“Andstar”品牌，并且在欧洲、美国、日本等主要国际市场都注册了商标。
    鲁泰纺织的王昌钊介绍，公司正着力打造设计创新理念，在美国、欧洲成立了设计中心，邀请欧洲设计师加入团队，并且春夏秋冬都会在美国纽约、欧洲米兰、上海举行设计发布会。王昌钊还表示，现在客人来挑选的是我们的设计，已经不再是价格。
    “每届广交会我们都会带来工艺和款式创新的产品，今年秋冬的毛织成衣主推的是'炒色’和'扎染’这两种新工艺。”广州纺织品进出口集团有限公司荣泰毛织分公司副经理李雪虹介绍称。
    江苏恒力集团目前自主开发的“恒力云服务平台”已经实现查询产品报价、下单采购、支付货款、追踪订单，应用客户超过1万家。据了解，2013年恒力集团营销费用同比节省3亿元人民币，营销人员工作效率提升200%以上。
    据记者了解，不少企业，像上海协大国际贸易有限公司、鲁泰纺织都在积*打破原有的服务模式，加强供应链整合，与产业链上下游企业密切合作，为客户提供有针对性、有增值服务的完整解决方案。