TAweekly:对传统品牌而言,电商似乎成了一个威胁因素。一方面他们害怕电商,另一方面,他们自己在发展电商时,又因为无法协调加盟商之间的利益关系而做不好电商。对此,您怎么看?
杨勋:
国外的官网运营模式在线上线下提供同步的款式,而我们中国在第三方平台上的运营模式主要是引流,追求的是销售*大化,所以第三方平台更看重流量和业绩,他们更像是在帮助
TAweekly:您说的第三方平台销售模式就像一把双刃剑,它可能带动消费规模,同时也会让品牌陷入价格竞争的怪圈,是这样吗?
杨勋:不能说这是一个怪圈,这是竞争的规律。在第三方平台上,经营者应该寻求自身的突破,只有这样,才能找到生存的空间。
前几年的金融危机让很多企业产生了大量
TAweekly:真维斯是一个面向年轻群体的品牌,多年来您一直在高校中和年轻人接触,在您和80后、90后甚至00后接触的时候,有没有发现这三者有什么区别?怎么样把这些区别和品牌结合起来?
杨勋:其实我觉得他们都是一样的。社会的发展没有从根本上去看各个群体的不同,大家往往是从表面上看所谓的差别。以前做品牌是**消费者,现在做一个
TAweekly:80后、90后和00后分别给了您什么样的印象?
杨勋:举一个例子,现在所有人都在说大学生找工作难,但在我看来,我认为一点都不难,真正的问题在于,年轻人是挑工作难。现在的年轻人,他们的思维很容易受各种信息的引导,所以,我认为三个年龄层次的青年在走上社会时,面临的问题是一样的,问题不是他们的差别有多大,而在于他们缺乏正确的引导。
TAweekly:您走进大学举办演讲的场次已经超过一百场,是什么原因让您坚持在大学里做演讲?
杨勋:是社会责任。就像刚才那个例子(大学生就业)谈到的那样,今天年轻人的问题不是某一个人的问题,而是我们整个社会环境的问题。和过去的人相比,今天的年轻人就业时挑工作,是因为人们的追求变了,对物质的追求远大于精神。当然这种价值观本身并没有错,但作为过来人,我非常清楚,一个人如果只把物质作为人生的标准,那么他很容易变成物质的奴隶。
在物质上我曾经贫穷过,所以我和大多数人一样,**想到的是一定要解决
TAweekly:国内经济增速放缓,服装企业也遇到了一些困难,很多企业都把原因归结为行业环境问题,但在您身上却看不到这样的观点,您的乐观从何而来?
杨勋:因为他们没有进行比较,思考整个社会的发展和他们自己的工作模式是否匹配,如果社会的发展快于我们的管理和思维模式,那么我们当然会出现问题。从这个角度看,问题的根源在于自身,如果明白这个道理的话,还会埋怨吗?我自己就是这样检讨的。
TAweekly:作为行业的**和前辈,请您讲讲个人经验,如何才能让服装业内的企业家们乐观起来?
杨勋:社会的发展是必然的,我们**要分析为什么会出现这些问题,要适应问题就必须要调整,然后才能重新像以前一样**它。我们行业内的人其实不是现在才开始讲困难的,十年前,就有人讲过。很多人说,服装是夕阳行业,没法干,但我和他们讲:只要有人干这个行业就有它的奔头。为什么现在的
TAweekly:真维斯品牌发展几十年,经历了转型也获得了成功,未来,您希望真维斯成为一个什么样的企业?
杨勋:我们办企业的理念是:穷则独善其身,达则兼善天下,对于转型也是和这个理念分不开的。**大众化、提供物超所值的产品是实现这种理念的方式。未来,
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