鹿道铭：我国是服装大国，但不是
在本届服博会dt时代与2025中国纺织
段永朝：进入后电商时代要学会三件事
“未来10年，世界将会发生怎样翻天覆地的变化？面对互联网大潮迅猛冲击，支配我们认识、理解和判断的大脑是否还停留在过去？”段永朝向参加论坛的企业家发出了这样的疑问。
“重新思考消费者在想什么，
梁威：企业要建立长效创新体系
“企业要创新商业模式，实现围绕消费者全方位的终身价值。”梁威表示，消费者发生了变化，生产企业也会发生变化。企业盈利下降、增速放缓，症结在于传统模式已越来越难适应发展需求。
企业要建立长效创新体系。***应亲自挂帅，企业的创新文化是与***分不开的，创新是一项风险投资，只有***有决策权。其次，要厘清企业发展创新的战略和方向，可将创意进行试点，*终推动成果转化。要进行风险管理，不能孤注一掷，要考虑创新项目的回报期。还应建立一个开放的创新组织，使创新项目高效且低成本运转。
尹智勇：智能装备**服装企业改革
“公司成立8年来，只帮助
过去，服装生产制造依赖人工，是劳动密集型产业，想要升级为技术密集型企业，要从机器入手。在这个时代，服装行业只有采用
他提出，未来的服装工厂环境会更干净、更人性化。很多传统服装企业的裁剪、仓储、配送等环节都是分开管理的，不利于数据采集，区别于过去粗放式的工厂管理模式，未来企业能够借助数字化实现生产线全过程可监控，面辅料采购、入库、生产进度、发货各个环节的管理实现数字化管理。
张蕴蓝：c2m*重要的就是个性化定制
服装业有三大痛点，即
她认为，消费者对品牌没有忠诚度，只是对风格有忠诚度。如今，消费者已打破对品牌的迷信，更青睐选择符合自己设计和要求的产品。c2m模式，消费者直接对接工厂，省去中间
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