印染企业*近真的不好过！国家发改委今年6月份曾发文指出，将限制在长江沿线开发区新建石油化工、煤化工等化工项目，强化环评管理，新建、改建、扩建项目实行主要水污染物排放减量置换，严控新增污染物排放。坚决取缔“十小”企业，整治造纸、制革、电镀、印染、有色金属等行业。
这还不是*严重的，更致命的是上游染料价格的上涨。在G20峰会结束之后，重新开工的印染企业一片红火之际，无疑是致命一击！煤炭市场回暖、热电耗费提升、人工成本提高等一系列因素。印染企业真的无路可走了吗？
目前纺织印染市场需求疲弱，部分中小型印染企业经营困难，退出以及关停频频出现。这些企业的退出虽贡献了一部分市场份额，但印染企业的利润提升还是较为困难。上下游各方压力下，印染企业改革迫在眉睫！以下几种方法，你可以参考一下。
1.在顺应目前市场多品种、小批量接单的形势，增加品种、品质的研发，打造高附加值的产品集群；采用数字化监控与智能化的印染设备，推进“机器换人”，提高生产效率，降低人工成本。
2.开始由单一产业向全产业链转型升级，同时运用B2B、O2O平台营销模式提升市场份额。
3.优化生产工艺流程，简化了前处理工艺缺陷，实现源头节能、减排、降耗。提高了单位面积的生产效率，降低了能源消耗和环保压力。
4.面对印染行业疲弱之势，选择着力推进新能源板块业务，同时伺机推动纺织印染板块收缩、退出安排。
5.一方面加强采购管理，控制采购成本；另一方面通过技改，淘汰落后高耗能设备，引进低耗能高产能先进设备节能降耗，降低生产运营成本。
印染企业生存环境暂时还比较严峻，“降本增效，产业转型”成为印染企业的优先选择，优化产业链条、放大产业优势，印染企业在市场供需、成本利润间的斗争仍在进行。
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