随着“大众创业、万众创新”浪潮的兴起，建立并加快众创空间等新型平台发展步伐，成为市场的迫切呼唤。10月30日，国内印染助剂龙头企业传化股份与*大印花设计交易网站瓦栏文化签订战略合作协议，合力打造纺织印花行业**众创空间。国家纺织产品开发中心主任李斌红高度评价这一合作，认为这是传统制造业拥抱互联网的典型之作。
互联网+设计，传化股份牵手瓦栏打造国内纺织印花行业**众创空间
经济新常态下，作为传统制造业的
在快时尚和个性化消费时代，必须依靠智慧去创造价值，由创意决定的产品差异性，对创造高附加值的贡献，正在超过产品质量的贡献。
正是提前洞察了这一行业趋势，瓦栏文化自2011年起便搭建了花型在线交易的个性化公共服务平台，推出
红桃A花型工作室主人李建平是*早一批入驻网站的创客设计师，2年前，刚刚进来的前三个月他只卖出了一张图，后来，在自己的努力和空间平台的帮助下，尤其从去年下半年开始，他的男装花型设计受到市场的追捧，优衣库、波司登、BEAR、L2等品牌纷纷找上他，指定他为品牌个性化定制花型。
同时，由于瓦栏推出的是零成本创业政策，也有很多来自浙江理工大学、中国美院、绍兴文理学院等高校在读或毕业不久的学生，这些小创客们在瓦栏的平台上迅速成长，像毕业后入驻平台的洁越创意沈洁，**个月才挣了600元，现在持续推出自己的原创花型，每个月平均收入超过8000元。
强强联手，传化股份战略入股瓦栏发力创意平台
一个花型设计的“众创空间”，为什么引来了国内
“我们一直在思考，如何让互联网+与传统纺织印染真正结合起来，由此推动整个行业的转型升级。”传化化学集团董事长吴建华在采访中提到。
作为一个有30年积淀的制造业企业，传化对行业和市场的把握有着天然的敏感。如前所述，未来的时代，是一个拼创意的时代。谁能把创意运用地****，谁就能掌握下一波纺织服装发展的制高点，**时尚潮流前行。
拥有近10年面料生产、染色、
瓦栏正是行业内**个通过互联网+设计的模式集聚海量创意智慧，使设计师和面料开发商乃至品牌服装商无缝对接，改变传统纺织印染行业供应链的平台。
另一方面，作为一个新兴的创业服务平台和
数据显示，去年全年规模以上印染企业印染布产量536.74亿米，近25%为印花布。平均5000米一个花型，需要花型200万个，花型需求为10亿级市场。
如何发挥
瓦栏文化董事长陈建定认为，互联网与制造业的深度融合，是大势所趋。传化与瓦栏在目标客户上具有高度重合性，产业优势上具有*强互补性，双方合作后可以快速扩大市场影响，建立纺织印染行业的互联网+龙头企业地位，实现共赢。
多方受益，纺织品个性定制打开想象空间
制造业拥抱互联网，传化与瓦栏基于寻求自身突破结成的这桩婚姻，对整个纺织产业链的价值重构也颇具启发意义。
对传化来说，瓦栏平台沉淀的大量后台数据，可以据此进行纺织服装行业趋势分析，提高对产业链上游趋势把握和快速响应，提前研究开发和储备一体化的印染加工技术解决方案，将研发工作从被动应对走向主动**。同时，也可以帮助现有客户带来超值的业务订单，从而提升客户业务量，增强客户黏性。
对瓦栏来说，借助传化股份近30年在纺织印染领域深耕的客户资源和强大的资金品牌实力，为这个全国*大的
在双方合作的构想中，瓦栏搭建的印花
高品质的持续原创能力，将使广大面料商、
值得期待的是，以花型
“我们的目标是打造全球花型设计服务**平台，助力传统
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